Začínáme: Návrh a konfigurace prostředí

Návrh a konfigurace prostředí jsou nejběžnějšími překážkou přechodu, které se zaměřují na migraci nebo inovace. Rychlá implementace návrhu, který podporuje dlouhodobý plán přijetí, může být obtížné. Tento článek zavádí přístup a řadu kroků, které pomáhají překonat běžné překážky a urychlit úsilí o přijetí.

Technické úsilí potřebné k vytvoření efektivního návrhu a konfigurace prostředí může být složité. Rozsah můžete spravovat, abyste zlepšili pravděpodobnost úspěchu týmu cloudové platformy. Největší výzvou je sladění mezi více zúčastněnými stranami. Někteří z těchto zúčastněných stran mají pravomoc zastavit nebo zpomalit úsilí o přijetí. Tyto kroky popisují způsoby, jak rychle splnit krátkodobé cíle a stanovit dlouhodobý úspěch.

Krok 1: Zdokumentování obchodní strategie

Abyste se vyhnuli běžným překážkám migrace, ujistěte se, že máte jasnou a stručnou obchodní strategii. Sladění účastníků s motivací, očekávanými obchodními výsledky a obchodním odůvodněním je důležité v rámci konfigurace přijetí a prostředí.

Jasná a stručná obchodní strategie pomáhá týmu cloudové platformy pochopit, co je důležité a co by mělo být při rozhodování o konfiguraci prostředí prioritní. Konkrétně pomáhá týmům rozhodovat, když se musí rozhodnout mezi rychlostí inovací nebo dodržováním kontrol.

Dodávky:

• Pomocí šablony strategie a plánu můžete zaznamenávat motivaci, požadované obchodní výsledky a obchodní odůvodnění vysoké úrovně.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Pochopení obchodní motivace: Prvním krokem ke strategickému sladění je souhlas s motivací, které řídí migrační úsilí. Začněte pochopením a kategorizací motivací a společných motivů od různých zúčastněných stran napříč obchodními a IT.
• Zdokumentujte obchodní výsledky: Po sladění motivací můžete zachytit požadované obchodní výsledky. Tyto informace poskytují jasné metriky, které můžete použít k měření celkové transformace.
• Vytvoření obchodního případu migrace do cloudu: Začněte vyvíjet obchodní případ pro migraci, včetně jasných pokynů k vzorcům a nástrojům, které vám pomůžou obchodní odůvodnění.

Krok 2: Posouzení digitálních aktiv

Zjišťování a hodnocení poskytují hlubší úroveň technického sladění, což vám pomůže vytvořit akční plán, který můžete použít k zajištění strategie. Během tohoto kroku ověříte obchodní případ pomocí dat o aktuálním stavu prostředí. Pak provedete kvantitativní analýzu těchto dat a hloubkové kvalitativní posouzení úloh s nejvyšší prioritou.

Výstup posouzení digitálních aktiv poskytuje týmu cloudové platformy jasný přehled o prostředí koncového stavu a požadavcích potřebných k podpoře plánu přechodu.

Dodávky:

• Nezpracovaná data v existujícím inventáři
• Kvantitativní analýza stávajícího inventáře pro upřesnění obchodního odůvodnění.
• Kvalitativní analýza prvních 10 úloh
• Aktualizace obchodního odůvodnění v šabloně strategie a plánu

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Inventarizace existujících systémů: Pochopení aktuálního stavu z programového přístupu řízeného daty je prvním krokem. Vyhledejte a shromážděte data, abyste povolili všechny aktivity posouzení.
• Přírůstková racionalizace: Zefektivněte úsilí o posouzení, abyste se zaměřili na kvalitativní analýzu všech aktiv, a to i za účelem podpory obchodního případu. Pak přidejte hloubkovou kvalitativní analýzu prvních 10 úloh, které se mají migrovat.

Krok 3: Vytvoření plánu přechodu na cloud

Plán přechodu na cloud poskytuje akcelerovaný přístup k vývoji backlogu projektu. Backlog je pak možné upravit tak, aby odrážel výsledky hodnocení, racionalizaci, potřebné dovednosti a smluvní partnery.

Přehled krátkodobého plánu přechodu na cloud a backlog pomáhá týmu cloudové platformy pochopit potřeby prostředí během několika příštích měsíců. Toto pozadí jim pomůže utáhnout definici provedeného u prvních několika cílových zón.

Dodávky:

• Nasaďte šablonu backlogu.
• Aktualizujte šablonu tak, aby odrážela prvních 10 úloh, které se mají migrovat.
• Aktualizujte lidi a rychlost (čas lidí), abyste odhadli načasování vydání.
• Rizika časové osy:
  • Nedostatek znalosti Azure DevOps může zpomalit proces nasazení.
  • Složitost a data dostupná pro jednotlivé úlohy můžou mít vliv také na časové osy.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Plán přechodu na cloud: Definujte plán pomocí základní šablony.
• Zarovnání úloh: Definujte úlohy v backlogu.
• Sladění úsilí: Zarovnejte prostředky a úlohy v backlogu, abyste jasně definovali úsilí o prioritní úlohy.
• Lidé a sladění času: Nastavte iteraci, rychlost a vydané verze pro migrované úlohy.

Krok 4: Nasazení první cílové zóny

Na začátku potřebuje tým přechodu na cloud cílovou zónu, která může podporovat požadavky první vlny úloh. V průběhu času se cílová zóna škáluje tak, aby řešila složitější úlohy. Prozatím začněte cílovou zónou, která umožňuje včasné učení týmu cloudové platformy a týmu přechodu na cloud.

Dodávky:

• Nasaďte první cílovou zónu pro počáteční migrace s nízkým rizikem.
• Vytvořte plán refaktoringu pomocí centra pro cloud nebo centrálního IT týmu.
• Rizika časové osy:
  • Tento proces může zpomalit požadavky na zásady správného řízení, provoz a zabezpečení pro prvních 10 úloh. Skutečný refaktoring první cílové zóny a následných cílových zón trvá déle, ale mělo by k němu dojít paralelně s migrací.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Zvolte cílovou zónu: V této části najdete správný přístup k nasazení cílové zóny na základě vašeho plánu krátkodobého přijetí. Pak nasaďte tento standardizovaný základ kódu.
• Rozšiřte cílovou zónu: Nepokoušejte se ještě splnit dlouhodobá omezení zásad správného řízení, zabezpečení nebo provozu, pokud nejsou potřeba k podpoře plánu krátkodobého přijetí.

Krok 5: Nasazení počátečního základu zásad správného řízení

Zásady správného řízení jsou klíčovým faktorem dlouhodobého úspěchu veškerého úsilí o migraci. Rychlost migrace a obchodní dopad je důležitá. Rychlost bez zásad správného řízení ale může být nebezpečná. Vaše organizace musí rozhodovat o zásadách správného řízení, které odpovídají vašim vzorům přechodu a potřebám zásad správného řízení a dodržování předpisů.

Vzhledem k tomu, že se tato rozhodnutí provádějí, vrací se zpět do paralelního úsilí týmu cloudové platformy.

Dodávky:

• Nasazení počátečního základu zásad správného řízení
• Dokončete srovnávací test zásad správného řízení a naplánujte budoucí vylepšení.
• Rizika časové osy:
  • Zlepšení zásad a implementace zásad správného řízení může přidat jeden až čtyři týdny na disciplínu.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Přístup k zásadám správného řízení: Tato metodologie popisuje proces myšlení o firemních zásadách a procesech. Pak sestavte disciplíny potřebné k zajištění zásad správného řízení v rámci úsilí o přechod na cloud v podniku.
• Nástroj pro srovnávací testy zásad správného řízení: Najděte mezery ve vašem aktuálním stavu, abyste mohli plánovat budoucnost.
• Počáteční základ zásad správného řízení: Seznamte se s disciplínami zásad správného řízení, které jsou potřeba k vytvoření minimálního přijatelného produktu zásad správného řízení (MVP), který bude sloužit jako základ pro všechny přijetí.

Krok 6: Implementace směrného plánu operací

Migrace do cloudu bez porozumění probíhajícím operacím je riziková. Souběžně s migrací začněte plánovat dlouhodobou správu provozu. Tyto plány můžete vést zpět do paralelního úsilí týmu cloudové platformy.

Dodávky:

• Nasazení směrného plánu správy
• Dokončete sešit správy operací.
• Identifikujte všechny úlohy, které vyžadují posouzení kontroly dobře navrženou architekturou Microsoft Azure.
• Rizika časové osy:
  • Zkontrolujte sešit: Odhad jedné hodiny na vlastníka aplikace.
  • Dokončete posouzení dobře navrženou architekturou Microsoft Azure: odhad jedné hodiny na aplikaci.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Vytvoření směrného plánu správy
• Definování obchodních závazků
• Rozbalení směrného plánu správy
• Získání konkrétních operací s pokročilými operacemi

Krok 7: Rozšíření cílové zóny

S tím, jak tým přechodu na cloud začíná s několika prvními migracemi, může tým cloudové platformy začít sestavovat směrem ke konfiguraci prostředí koncového stavu s podporou zásad správného řízení cloudu a týmů cloudového provozu. V závislosti na tempu plánu přechodu na cloud může být tento proces potřeba provést v iterativních verzích. Funkce můžou být přidány před požadavky plánu přechodu.

Dodávky:

• K refaktoringu cílových zón použijte přístup založený na testech.
• Vylepšení zásad správného řízení cílové zóny
• Rozšíření operací cílové zóny
• Implementujte zabezpečení cílové zóny.

Pokyny pro podporu dokončení dodávky:

• Vývoj cílových zón řízený testy
• Rozšíření zásad správného řízení cílové zóny
• Rozšíření operací cílové zóny
• Rozšíření zabezpečení cílové zóny

Příkaz Value

Kroky popsané v této příručce vám a vašim týmům můžou pomoct urychlit cestu ke cloudovému prostředí připravenému pro podniky, které je správně nakonfigurované.

Další kroky

Zvažte následující kroky v budoucí iteraci, abyste se mohli stavět na počátečním úsilí:

• Studijní programy technické připravenosti na životní prostředí
• Kontrolní seznam pro plánování prostředí migrace