Welche Geschäftsergebnisse sind mit Transformationsprozessen verbunden?

Die erfolgreichsten Transformationsprozesse beginnen im Hinblick auf ein Geschäftsergebnis. Die Cloudeinführung kann kostenintensiv und zeitaufwendig sein. Die Förderung des richtigen Maßes an Unterstützung durch die IT und andere Geschäftsfelder ist entscheidend für den Erfolg. Diese Artikelreihe wurde entwickelt, um Kunden bei der Identifizierung von Geschäftsergebnissen zu unterstützen, die prägnant und definiert sind sowie erkennbare Ergebnisse oder Veränderungen bei der geschäftlichen Leistung bewirken, unterstützt durch eine bestimmte Maßnahme.

Bei jeder Cloudtransformation unterstützt die Möglichkeit zur Formulierung von Geschäftsergebnissen die Transparenz sowie funktionsübergreifende Partnerschaften. Der Rahmenplan für Geschäftsergebnisse beginnt mit einer einfachen Vorlage, die technisch versierten Personen hilft, eine Übereinstimmung zu erzielen und zu dokumentieren. Diese Vorlage kann für verschiedene Beteiligte verwendet werden, um eine Vielzahl von Geschäftsergebnissen zu erfassen, die jeweils durch die Transformationsprozesse eines Unternehmens beeinflusst werden können. Sie können diese Vorlage elektronisch oder – noch besser – auf einem Whiteboard verwenden, um mit Führungskräften und Beteiligten ergebnisorientierte Diskussionen zu führen.

Weitere Informationen zu Geschäftsergebnissen und zur zugehörigen Vorlage finden Sie unter Dokumentieren von Geschäftsergebnissen, oder laden Sie die Vorlage für Geschäftsergebnisse herunter.

Optimieren Ihrer Cloudinvestitionen mithilfe von Wirtschaftlichkeit in der Cloud

Was sind die Grundlagen von Wirtschaftlichkeit in der Cloud in Azure? Unabhängig davon, ob Sie vorhandene Workloads ausführen oder neue Lösungen in Azure entwerfen: Machen Sie sich bewährte Methoden für Wirtschaftlichkeit in der Cloud zunutze, und optimieren Sie Ihre Betriebskosten in Azure basierend auf Ihren spezifischen Workloads. Definieren Sie Ihr Geschäftsszenario für die Cloud unter Berücksichtigung wichtiger Richtlinien für finanzielle und technische Aspekte, und ziehen Sie maximalen Nutzen aus Ihren Cloudinvestitionen.

Weitere Informationen zur Wirtschaftlichkeit in der Cloud.

Vorbereiten auf Gespräche mit verschiedenen Personas

Nachfolgend sind einige Geschäftsergebnisse aufgeführt, die häufig Gespräche mit verschiedenen Personen auslösen:

• Leitung der Finanzabteilung: Steigern Sie die Rentabilität und gleichzeitig die Compliance.
• Marketing: Kundengewinnung und -bindung, Aufbau einer Reputation.
• Vertrieb: Umsatzsteigerung, Verbesserung des Lebenszykluswerts von Kunden.
• Personalverwaltung: Binden, Gewinnen und Unterstützen von Mitarbeitern.
• Führungskräfte: Erfüllen der Anforderungen an das Marktwachstum und Metriken zur Umweltverträglichkeit
• Nachhaltigkeitsbeauftragte: Fördern von Nachhaltigkeit als Strategie im gesamten Unternehmen in Einklang mit den Verpflichtungen und dem Engagement des Unternehmens.

Beispielergebnisse nach Kategorien

Die Formulierung von Geschäftsergebnissen kann sich für viele technisch orientierte Menschen wie eine Fremdsprache anfühlen. Um die Übersetzung zu erleichtern, stellen wir eine Reihe von Beispielen für Geschäftsergebnisse zur Verfügung. Sie können die folgenden Beispiele verwenden, um Geschäftsergebnisse, die auf tatsächlichen Transformationsprozessen basieren, anzuregen und darzustellen.

Damit Sie die Geschäftsergebnisse leichter finden, haben wir sie in die folgenden Kategorien unterteilt. Mit diesem Ansatz werden Gespräche zur Konsensbildung zwischen Geschäftseinheiten gefördert.

Finanzergebnisse

Die finanzielle oder fiskalische Leistung ist für viele Führungskräfte das eindeutigste Geschäftsergebnis, aber nicht das einzige.

Zeigen Sie Beispiele für Finanzergebnisse an.

Agilitätsergebnisse

Das sich schnell verändernde Geschäftsumfeld von heute setzt einen hohen Grad an Termintreue voraus. Die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und diese voranzutreiben, ist das wichtigste Maß für die Agilität des Unternehmens.

Zeigen Sie Beispiele für Agilitätsergebnisse an.

Reichweitenergebnisse

In einem ständig schrumpfenden Markt lässt sich die globale Reichweite (Fähigkeit zur Unterstützung globaler Kunden und Benutzer) an der Compliance in den für das Unternehmen relevanten Regionen messen.

Zeigen Sie die Ergebnisse in Bezug auf die globale Reichweite an.

Kundenbindungsergebnisse

Soziale Marktplätze definieren Gewinner und Verlierer in einem nie dagewesenen Tempo neu. Die Reaktion auf die Bedürfnisse der Benutzer ist ein wichtiger Maßstab für die Kundenbindung.

Erfahren Sie mehr über Kundenbindungsergebnisse.

Leistungsergebnisse

Leistung und Zuverlässigkeit werden vorausgesetzt. Wenn einer der beiden Faktoren ins Stocken gerät, kann der Imageverlust unangenehm und nachhaltig sein.

Erfahren Sie mehr über Leistungsergebnisse.

Nachhaltigkeitsergebnisse

Organisationen sprechen immer häufiger über Umwelt- und Nachhaltigkeitsziele. Ökologische Nachhaltigkeit, die bisher nur eine „optionale“ soziale Verantwortung von Unternehmen war, entwickelt sich rasch zu einem Kernstück der Geschäftsstrategie und ist mittlerweile Bestandteil aller Aktivitäten eines Unternehmens.

Erfahren Sie mehr über Nachhaltigkeitsziele.

Jedes der in den obigen Kategorien aufgeführten Geschäftsergebnisse kann dazu beitragen, ein zielgerichtetes Gespräch mit den Mitgliedern der Teams aus dem geschäftlichen und technischen Bereich zu führen. Sie sollten die Gespräche aber nicht auf diese generischen Beispiele beschränken. Das Verständnis der spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Entwicklung von entsprechenden Ergebnissen maximiert den Wert einer Cloudtransformation.

Nächste Schritte

Erfahren Sie mehr über Finanzergebnisse.