Geschwindigkeit (Scrum)
Wenn das Team mehrere Sprints abgeschlossen hat, können Sie durch Prüfen des Geschwindigkeitsberichts Versions- und Produktfertigstellungstermine genauer prognostizieren und zukünftige Projekte genauer planen. Basierend auf der Geschwindigkeit vorangegangener Sprints, die im Bericht dargestellt werden, können Sie die folgenden Ziele erreichen:
Erfassung des Aufwands, den das Team für jeden Sprint als abgeschlossen gemeldet hat.
Einschätzung des Rückstandsaufwands, den das Team bei zukünftigen Sprints bewältigen kann, falls die Teamzusammensetzung und die Sprintdauer konstant bleiben.
Tipp
Dieser Bericht setzt voraus, dass die Teamprojektsammlung, die das Teamprojekt enthält, mit SQL Server Reporting Services bereitgestellt wurde. Dieser Bericht ist nicht verfügbar, wenn .gif "Bericht"){kind=icon}
Berichte beim Öffnen von Team Explorer und Erweitern des Teamprojektknotens nicht angezeigt wird.
In diesem Thema
Daten im Bericht
Interpretieren des Berichts
Daten im Bericht
Wie die folgende Abbildung verdeutlicht, wird in einem Geschwindigkeitsdiagramm der Aufwand angezeigt, den das Team für jeden Sprint als bewältigt (bzw. abgeschlossen) angegeben hat. Die Quelle der Rohdaten ist der Produktrückstand. Die horizontale Achse stellt Sprints dar, während auf der vertikalen Achse der Rückstandsaufwand ermittelt wird, den das Team als abgeschlossen gemeldet hat. Die vertikale Achse zeigt den Aufwand in jeder vom Team verwendeten Einheit an (z B. Textabschnittspunkte oder Stunden).
Im Diagramm wird außerdem eine horizontale Linie angezeigt, die die durchschnittliche Geschwindigkeit in allen Sprints darstellt.
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Sie können den Bericht filtern, indem Sie die Felder über dem Diagramm angeben:
Geben Sie Sprints aus der Liste Sprint an.
Geben Sie Bereichspfade in der Liste Bereich an.
Erforderliche Aktivitäten zum Nachverfolgen von Arbeitsaufgaben
Damit das Geschwindigkeitsdiagramm hilfreich und genau ist, muss das Team die folgenden Aktivitäten für die Verfolgung von Arbeitsaufgaben ausführen:
Definieren der Produktrückstandselemente und Fehler und jeweiliges Angeben der Pfade Iteration und Bereich.
Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen und Ändern von Bereichen und Iterationen.
Geben Sie den Aufwand für jedes Produktrückstandselement und jeden aktiven Fehler an, und aktualisieren Sie die Werte.
Aktualisieren Sie die Option Zustand für jedes Produktrückstandselement und jeden Fehler, wenn sich der Zustand von Neu in Fertig ändert.
Interpretieren des Berichts
Sie können den Bericht überprüfen, um zu bestimmen, welche Fortschritte das Team erzielt hat, und um die folgenden Fragen zu beantworten:
Wie viel Aufwand hat das Team in jedem Sprint bewältigt?
Was ist die maximale Geschwindigkeit des Teams?
Was ist die minimale Geschwindigkeit des Teams?
Was ist die durchschnittliche Geschwindigkeit des Teams?