Bericht "Burndown und Verbrauchsrate" (CMMI)

Nachdem ein Team an einer oder mehreren Iterationen gearbeitet hat (die auch als Sprints bezeichnet werden), können Sie die Rate des Teamfortschritts bestimmen, indem Sie den Bericht "Burndown und Verbrauchsrate" untersuchen.Der Burndown zeigt den Trend der abgeschlossenen und verbleibenden Arbeiten im Verlauf eines angegebenen Zeitraums an.Die Verbrauchsrate liefert Berechnungen der Rate der abgeschlossenen und erforderlichen Arbeiten für den angegebenen Zeitraum.Zudem zeigt ein Diagramm die Menge der abgeschlossenen und verbleibenden Arbeiten an, die den Teammitgliedern zugewiesen ist.Sie können der Anzeige des Berichts "Burndown und Verbrauchsrate" die Anzahl der geleisteten Stunden oder die Anzahl der behobenen und geschlossenen Arbeitsaufgaben zugrunde legen.

Weitere Informationen zum Abrufen, Aktualisieren oder Verwalten von Berichten finden Sie unter Berichte (CMMI).

Hinweis
Dieser Bericht setzt voraus, dass die Teamprojektsammlung, die das Teamprojekt enthält, mit SQL Server Reporting Services bereitgestellt wurde.Dieser Bericht ist nicht verfügbar, wenn  Berichte beim Öffnen von Team Explorer und Erweitern des Teamprojektknotens nicht angezeigt wird.

Erforderliche Berechtigungen

Um den Bericht anzuzeigen, müssen Sie einer Gruppe zugewiesen sein oder zu einer Gruppe gehören, der die Rolle Browser in SQL Server Reporting Services zugewiesen wurde.Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen von Benutzern zu Teamprojekten oder Verwalten von Berechtigungen.

Daten im Bericht

Im Bericht "Burndown und Verbrauchsrate" sind entsprechend den angegebenen Filtern die Daten zusammengefasst, die während des bestimmten Zeitintervalls für die einzelnen Aufgaben, Anforderungen oder Fehler aufgezeichnet wurden.Die Daten werden aus dem Data Warehouse abgeleitet.

Sie können den Bericht wie folgt filtern:

• Ändern Sie die Start- und Enddaten für den Bericht.

• Filtern Sie die Aufgaben, die im Bericht gezählt werden, indem Sie Iterations- und Bereichspfade sowie Arbeitsaufgabenzustände angeben.Sie können den Bericht auch filtern, damit Anforderungen und Fehler angezeigt werden.

Weitere Informationen finden Sie später in diesem Thema unter Filtern des Berichts und Ändern der Anzeige.

Mithilfe des Berichts "Burndown und Verbrauchsrate" können Sie verstehen, welche Fortschritte das Team erzielt und ob das Team oder die einzelnen Teammitglieder zu stark ausgelastet sind.Im oberen Abschnitt des Berichts wird eine Version des Berichts "Verbleibende Arbeit" angezeigt, wie in der folgenden Abbildung veranschaulicht.

Außerdem können Sie Trendlinien anzeigen, die den voraussichtlichen Abschluss der Arbeiten vorhersagen.Die ideale Trendlinie ist eine Kurve für den Abschluss der Arbeiten, die anhand des verbleibenden Arbeitsaufwands und des für den Bericht angegebenen Enddatums berechnet wird.Die tatsächliche Trendlinie wird auf der Grundlage des tatsächlichen Fortschritts des Teams beim Abschließen von Arbeiten und Schließen von Arbeitsaufgaben berechnet.

Der untere Abschnitt des Berichts stellt eine Berechnung der Verbrauchsrate des Teams dar (Ist und Soll). Zudem enthält er eine Aufschlüsselung der zugewiesenen Arbeiten zu den einzelnen Teammitgliedern, wie in der folgenden Abbildung veranschaulicht:

Burndown

Der Burndown zeigt den Trend der abgeschlossenen Arbeiten und der verbleibenden Arbeiten für einen Zeitraum innerhalb einer Iteration oder Version an.Die Quelle der Rohdaten sind entweder die Arbeitsstunden oder die verbleibenden Arbeiten, die auf der vertikalen Achse verfolgt werden, sowie der Zeitraum (in Tagen), der auf der horizontalen Achse verfolgt wird.

Verbrauchsrate

Der Abschnitt "Verbrauchsrate" des Berichts zeigt eine Schätzung an, welche Arbeitsmenge ein Team während einer Iteration abschließen kann.Die Verbrauchsrate ist eines der Schlüsselelemente für die Schätzung.Diese Berechnung zeigt an, wie das Team schnell geplante Arbeiten abschließen kann und wie weit die Rate von Tag zu Tag bzw. von Iteration zu Iteration variiert.Anhand dieser Daten und der Qualitätsmesswerte können Sie die nächste Iteration planen.Ähnlich wie der Bericht "Verbleibende Arbeit" ist diese Strategie hilfreich, wenn Sie Tage innerhalb einer Iteration oder mehrerer Iterationen in einem Projekt untersuchen.Weitere Informationen finden Sie unter Bericht Verbleibende Arbeit.

In der folgenden Tabelle wird beschrieben, wie die Verbrauchsrate berechnet wird.

Arbeitszuweisung

Der Abschnitt "Arbeitszuweisung" im Bericht bietet Einblicke zur Qualität der Zuweisung von Arbeiten an das Team, sowie zu den Arbeiten, die vom Team abgeschlossen wurden und die für die einzelnen Teammitglieder verbleiben.In der folgenden Tabelle werden die in dieser Ansicht enthaltenen Informationen beschrieben.

Erforderliche Aktivitäten zum Nachverfolgen von Arbeitsaufgaben

Damit der Bericht "Burndown und Verbrauchsrate" nützlich und genau ist, muss das Team zum Verfolgen von Arbeitsaufgaben die folgenden Aktivitäten ausführen:

• Definieren Sie Aufgaben, Anforderungen und Fehler, und geben Sie jeweils die Pfade Iteration und Bereich an.

• Geben Sie die Felder Abgeschlossen und Verbleibend für jede bearbeitete Aufgabe bzw. Unteraufgabe an, und aktualisieren Sie sie entsprechend.

  Wichtig
  Wenn Sie eine Aufgabe in Unteraufgaben unterteilen, geben Sie Stunden nur für die Unteraufgaben an.Diese Stunden werden als zusammengefasste Werte für die übergeordnete Aufgabe und die übergeordnete Anforderung zusammengeführt.Weitere Informationen finden Sie unter Beheben von veröffentlichten Ungenauigkeiten für Zusammenfassungswerte.

• Aktualisieren Sie den Zustand der einzelnen Aufgaben, Anforderungen und Fehler, wenn der Zustand von "Aktiv" zu "Geschlossen" wechselt.

Festlegen der Dauer der Iteration

Um den Fortschritt des Teams für die aktuelle Iteration zu bestimmen, müssen das Anfangs- und das Enddatum des Berichts mit denen des aktuellen Iterationszyklus übereinstimmen.Die Ergebnisse für den tatsächlichen Trend und die Verbrauchsrate des Teams variieren erheblich entsprechend der Dauer, die für die Iteration festgelegt wurde.

So ändern Sie die Dauer der Iteration

1. Klicken Sie für Iterationsbeginn (Datum) und Iterationsende (Datum) auf das Kalendersymbol, und klicken Sie anschließend auf das Datum, das dem Start bzw. dem Ende der Iteration entspricht.

2. Klicken Sie auf Bericht anzeigen.

Interpretieren des Berichts

Sie können den Bericht wie folgt filtern:

• Ändern Sie die Start- und Enddaten für den Bericht.

• Filtern Sie die Aufgaben, Textabschnitte und Fehler, die im Bericht gezählt werden, indem Sie Iterations- und Bereichspfade, Arbeitsaufgabentypen sowie Arbeitsaufgabenzustände angeben.

Weitere Informationen finden Sie später in diesem Thema unter Filtern des Berichts und Ändern der Anzeige.

Fragen, die durch den Bericht beantwortet werden

Sie können den Bericht untersuchen, um den Fortschritt des Teams innerhalb einer Iteration über einen bestimmten Zeitraum zu bestimmen.Beispielsweise können Sie Antworten auf die folgenden Fragen finden:

Burndown

• Wie schnell schließt das Team die verbleibenden Arbeiten ab?

• Fügt das Team während der Iteration weitere Arbeiten hinzu?Gibt es Bereiche mit langsamerem Fortschritt?

• Wie viele Arbeiten kann das Team in der verfügbaren Zeit abschließen?

• Wann kann das Team die Arbeiten fertigstellen?

• Wann kann das Team die aktuelle Iteration fertigstellen?

Verbrauchsrate

• Arbeitet das Team schnell genug, um die verbleibenden Arbeiten fristgerecht abzuschließen?

Arbeitszuweisung

• Wie sind die Arbeiten auf das Team verteilt?

• Muss das Team die verbleibenden Arbeiten neu aufteilen?

Fehlerfreie Versionen des Berichts

Ein fehlerfreier Bericht "Burndown und Verbrauchsrate" zeigt an, dass das Team beim Abschließen der Arbeiten stetige Fortschritte erzielt.Die tatsächliche Trendlinie und die ideale Trendlinie liegen dicht beieinander.

Fehlerhafte Versionen des Berichts

Ein fehlerhafter Bericht "Burndown und Verbrauchsrate" weist eines oder mehrere der folgenden Anzeichen auf:

• Die tatsächliche und die ideale Trendlinien gehen auseinander oder liegen weit auseinander.

  Wenn der Durchsatz des Teams nicht die geplante Marke erreicht, wird im Burndownbericht die Zeile Tatsächlicher Trend angezeigt, die weit oberhalb der Zeile Idealer Trend angeordnet ist.Die Zeile Tatsächlicher Trend schneidet die X-Achse deutlich später als das geplante Enddatum.Diese Eigenschaften geben an, dass das Team nicht alle Anforderungen abschließt, die für diese Iteration vor deren Ende geplant wurden.Wenn der tatsächliche Status nicht dem geplanten Status entspricht, geht der erforderliche Aufwand über die Einschätzung des Teams hinaus, die Aufgaben sind schwieriger, oder das Team hat andere Faktoren unterschätzt oder nicht berücksichtigt.

• Die Gesamtzahl der Stunden nimmt zu.

  Bereiche mit langsamerem Fortschritt treten auf, wenn Teammitglieder einer Iteration Funktionen hinzufügen, nachdem diese geplant wurde.In der folgenden Abbildung wird eine Iteration veranschaulicht, in der ein Team mit der Zeit weitere Arbeiten übernimmt und bei den bereits zugewiesenen Arbeiten nur minimale Fortschritte erzielt werden.

  

Filtern des Berichts und Ändern der Anzeige

Sie können den Bericht "Burndown und Verbrauchsrate" filtern oder seine Anzeige wie folgt ändern:

• Filtern Sie die Anforderungen, Fehler und Aufgaben, die im Bericht dargestellt werden, indem Sie Iterations- und Bereichspfade, Arbeitsaufgabentypen sowie Arbeitsaufgabenzustände angeben.

• Ändern Sie die Ansicht.

• Geben Sie den Typ von Trendlinie an, der angezeigt werden soll.

In der folgenden Abbildung werden die verfügbaren Filter und Anzeigeoptionen veranschaulicht:

So filtern Sie die Arbeitsaufgaben, die im Bericht gezählt werden

1. Führen Sie eine oder beide der folgenden Aktionen aus:

   • Aktivieren Sie in der Liste Iteration oder Bereich das Kontrollkästchen für jede Iteration oder jeden Produktbereich, die bzw. der aufgenommen werden soll.

   • Aktivieren Sie in der Liste Arbeitsaufgabentyp oder Zustand die Kontrollkästchen für die einzelnen Arbeitsaufgabentypen oder Zustände, die eingeschlossen werden sollen.

2. Klicken Sie auf Bericht anzeigen.

So wechseln Sie zwischen den im Bericht angezeigten Arbeitszeiten und der Anzahl von Arbeitsaufgaben

1. Klicken Sie in der Liste Kennzahl auf eine der folgenden Optionen:

   • In Arbeitsstunden wird die kumulierte Anzahl von Arbeitszeiten für alle Aufgaben angezeigt, die für die Iteration definiert sind.

   • In Anzahl von Arbeitsaufgaben wird (gruppiert nach dem Zustand) die kumulierte Anzahl von Arbeitsaufgaben angezeigt, die für die Iteration definiert sind.

2. Klicken Sie auf Bericht anzeigen.

So zeigen Sie Trendlinien an

1. Klicken Sie in der Liste Trendlinie auf eine der folgenden Optionen:

   • Tatsächlichen Wert anzeigen zeigt ein Band an, dem der tatsächliche Burndown zugrunde liegt.Das Band schneidet die x-Achse bei der erwarteten Fertigstellung der Iteration.

   • Idealwert anzeigen zeigt eine Gerade von der verbleibenden Arbeit beim Startdatum zur x-Achse beim Enddatum an.

   • Beides anzeigen zeigt sowohl die tatsächliche als auch die ideale Trendlinien an.

   • Mit Keine wird keine Trendlinie angezeigt.

2. Klicken Sie auf Bericht anzeigen.

Siehe auch

Konzepte

Bericht Verbleibende Arbeit

Fehler (CMMI)

Aufgabe (CMMI)

Anforderung (CMMI)

Bericht "Anforderungsstatus" (CMMI)

Artefakte (CMMI)

Weitere Ressourcen

Berichte (CMMI)