Aufgabe (Scrum)
Durch Definieren und Verwalten von Arbeitsaufgaben kann das Team den genauen Arbeitsaufwand nachverfolgen und melden, der für einen Produktrückstand zu erbringen ist.Teams planen normalerweise die Arbeit und definieren die Aufgaben zu Beginn jedes Sprints. Dabei führt jedes Teammitglied einen Teil dieser Aufgaben aus.Zu Aufgaben zählen Entwicklung, Tests und andere Arbeitsschritte.Zum Beispiel kann ein Entwickler Aufgaben definieren, um Produktrückstandselemente zu implementieren, und ein Tester kann Aufgaben definieren, um Testfälle zu schreiben und auszuführen.
In diesem Thema
Defining a Task
Linking a Task to Other Work Items
Changing the State of a Task
Erforderliche Berechtigungen
Zum Anzeigen einer Aufgabe müssen Sie Mitglied der Gruppe Readers sein, oder die Berechtigung Arbeitsaufgaben in diesem Knoten anzeigen muss auf Zulassen festgelegt sein.Zum Erstellen oder Ändern einer Aufgabe müssen Sie Mitglied der Gruppe Contributors sein, oder die Berechtigung Arbeitsaufgaben in diesem Knoten bearbeiten müssen auf Zulassen festgelegt sein.Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Berechtigungen.
Definieren einer Aufgabe
Das Arbeitsaufgabenformular für eine Aufgabe enthält die Felder und Registerkarten in der folgenden Abbildung:
Wenn Sie eine Aufgabe definieren, sind alle Felder außer Titel optional.
So definieren Sie eine Aufgabe
Geben Sie im oberen Abschnitt des Arbeitsaufgabenformulars für eine Aufgabe einen oder mehrere der folgenden Informationstypen an:
Geben Sie im Feld Titel (erforderlich) einen Titel ein, der eine kurze Übersicht über den Arbeitsbereich in der Aufgabe bietet.
Klicken Sie in der Liste Zugewiesen an auf das Teammitglied, das für die Fertigstellung der Aufgabe zuständig ist.
Wenn mehr als ein Teammitglied die gleiche Aufgabe besitzen soll, teilen Sie sie in separate Aufgaben oder Unteraufgaben auf, und weisen Sie einem Besitzer die einzelnen Aufgaben bzw. Unteraufgaben zu.
Hinweis Nur Mitglieder der Gruppe Contributors können eine Arbeitsaufgabe besitzen.
Lassen Sie in der Liste Zustand den Standardwert Aufgabe stehen.
Weitere Informationen zum Feld Zustand und dazu, wie Sie das Feld zum Nachverfolgen von Workflows verwenden, finden Sie unter Changing the State of a Task im weiteren Verlauf dieses Themas.
Ändern Sie in der Liste Grund den Standardwert Neue Aufgabe nicht.
Klicken Sie in der Liste Gesperrt auf Ja, wenn diese Aufgabe blockiert ist.
Geben Sie in Verbleibende Arbeit eine Zahl ein, die angibt, wie viele Arbeitsstunden die Aufgabe Ihrer Erwartung nach in Anspruch nimmt.
Wichtig Wenn Sie eine Aufgabe in Unteraufgaben unterteilen, geben Sie Stunden nur für die Unteraufgaben an.
Geben Sie in Rückstandspriorität eine Zahl ein, die die relative Priorität der Aufgabe angibt.
Eine größere Zahl gibt eine niedrigere Priorität an.
Klicken Sie in der Liste Aktivität auf den Aktivitätstyp, den die Aufgabe darstellt.
Klicken Sie in der Liste Bereich auf den entsprechenden Bereichspfad, oder lassen Sie das Feld leer, wenn Sie es zu einem späteren Zeitpunkt während einer Sprintplanungsbesprechung zuweisen möchten.
Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen und Ändern von Bereichen und Iterationen.
(Optional) Geben Sie im unteren Abschnitt auf den folgenden Registerkarten Informationen an:
Geben Sie auf der Registerkarte BESCHREIBUNG genügend Informationen ein, um die auszuführende Arbeit zu beschreiben.
Geben Sie auf der Registerkarte VERSIONSGESCHICHTE Kommentare ein, die Sie als Teil des Versionsgeschichtendatensatzes aufzeichnen möchten.Immer wenn ein Teammitglied die Arbeitsaufgabe ändert, werden in der Versionsgeschichte das Datum der Änderung, das Teammitglied, das die Änderung vorgenommen hat, und die geänderten Felder angezeigt.
(Optional) Verknüpfen Sie die Aufgabe mit anderen Arbeitsaufgaben, z. B. Produktrückstandselemente, Fehler, Hindernisse oder andere Aufgaben.Weitere Informationen finden Sie im nächsten Abschnitt.
Klicken Sie auf Arbeitsaufgabe speichern.
Nachdem Sie die Aufgabe gespeichert haben, wird der Bezeichner unter der Arbeitsaufgaben-Symbolleiste angezeigt.
Verknüpfen einer Aufgabe mit anderen Arbeitsaufgaben
Sie können eine Aufgabe mit anderen Aufgaben oder anderen Arbeitsaufgabentypen verknüpfen, z. B. Hindernissen oder Fehlern.
So verknüpfen Sie eine Aufgabe mit einer vorhandenen Arbeitsaufgabe
Klicken Sie auf der Registerkarte Links auf Verknüpfen mit.
Das Dialogfeld Link hinzufügen zu Aufgabe wird geöffnet.
Klicken Sie in der Liste Linktyp auf einen zugehörigen Linktyp.
Zum Beispiel können Sie auf Verknüpft klicken.
Führen Sie eine der folgenden Aktionen aus:
Geben Sie in Arbeitsaufgaben-IDs die ID von mindestens einem Element ein.
Klicken Sie auf Durchsuchen, um Arbeitsaufgaben aus einer Liste anzugeben.
Das Dialogfeld Verknüpfte Arbeitsaufgaben auswählen wird angezeigt.
Klicken Sie in Gespeicherte Abfrage auf eine Abfrage, bei der das Element bzw. die Elemente zurückgegeben werden, mit denen Sie eine Verknüpfung herstellen möchten.Klicken Sie auf Suchen, und aktivieren Sie dann das Kontrollkästchen neben jeder Arbeitsaufgabe, die Sie mit der Aufgabe verknüpfen möchten.
Weitere Informationen finden Sie unter Suchen nach zu verknüpfenden oder zu importierenden Arbeitsaufgaben.
(Optional) Geben Sie eine Beschreibung für die zu verknüpfenden Elemente ein.
Klicken Sie auf OK und dann auf Speichern.
Sowohl die Aufgabe als auch die damit verknüpften Elemente werden aktualisiert.Die zugehörige Verknüpft zur Aufgabe wird für jeden Fehler oder jedes Problem definiert, die Sie hinzugefügt haben.
Ändern des Zustands einer Aufgabe
Das Team kann den Status einer Aufgabe nachverfolgen, indem das Feld Zustand auf einen der folgenden Werte festgelegt wird: Aufgaben, In Bearbeitung, Fertig oder Entfernt.Das folgende Diagramm zeigt sowohl einen typischen als auch einen untypischen Workflowstatus einer Aufgabe.
Aufgabenzustandsdiagramm |
Typischer Workflowablauf:
Untypische Workflowübergangszustände:
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Zustandsänderungen |
Empfohlene Verwendung |
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Von Aufgaben zu In Bearbeitung |
Beim Beginn der Arbeit an der Aufgabe durch ein Teammitglied. |
Von Aufgaben zu Entfernt |
Wenn die Arbeitsschritte, die durch die Aufgabe dargestellt werden, für die Fertigstellung des Produkts nicht mehr ausreichend sind oder wenn das Team Funktionen für die Aufgabe aus dem Produkt entfernt. |
Von In Bearbeitung zu Fertig |
Wenn das Team die Aufgabe abgeschlossen und die Anforderungen erfüllt hat. |
Von In Bearbeitung zu Entfernt |
Wenn die Arbeitsschritte, die durch die Aufgabe dargestellt werden, für die Fertigstellung des Produkts nicht mehr ausreichend sind oder wenn das Team Funktionen für die Aufgabe aus dem Produkt entfernt. |
Von In Bearbeitung zu Aufgaben. |
Wenn die Arbeit für die Aufgabe aufgrund von Personal- oder Prioritätenänderungen beendet wurde. |
Von Fertig zu In Bearbeitung |
Wenn das Team zusätzliche Aufgaben gefunden hat, die gemäß Aufgabenanforderung abgeschlossen sein müssen. |