Découvrir les OKR

Les objectifs et les résultats clés (OKR) sont un framework de définition d’objectifs éprouvé qui génère des résultats métier en maintenant tous les membres de votre organisation alignés, ciblés et productifs.

Les OKR orientent vos organization autour des objectifs que vous souhaitez atteindre, en passant de la sortie (le travail quotidien de votre équipe) aux résultats (les résultats de ce travail). Ce changement d’état d’esprit maintient votre équipe engagée, vous donne un sens clair de l’objectif et montre comment tout le monde contribue à l’élan.

Un objectif est une description générale de quelque chose que votre équipe souhaite accomplir.

Un résultat clé est un objectif quantifiable qui vous aide à mesurer la progression vers l’un de vos objectifs.

Une initiative est un effort ciblé visant à vous aider à atteindre un ou plusieurs résultats clés.

Le terme OKR est utilisé pour décrire un objectif et tous ses principaux résultats et initiatives associés. Même si les « OKR » incluent des initiatives ainsi que des objectifs et des résultats clés, ils sont parfois appelés « OKR et initiatives » pour éviter toute confusion.

Objectif est un terme fourre-tout utilisé pour décrire un objectif, un résultat clé ou une initiative. N’oubliez pas d’être à la fois optimiste et réaliste lorsque vous délimitez vos objectifs, car les meilleurs objectifs sont ambitieux mais réalisables. Vous devez disposer à la fois du temps et des ressources nécessaires pour tirer profit des résultats clés et des initiatives de vos OKR.

Les check-ins sont la façon dont vous mettez à jour et partagez la progression de vos OKR. Lorsque vous mettez à jour la progression d’un résultat clé, le status de l’objectif parent est automatiquement mis à jour, le cas échéant.