Informazioni sui team per l'analisi su scala cloud in Azure

Per l'analisi su scalabilità cloud, è consigliabile spostare i team come inserimento, elaborazione, analisi, consumo e visualizzazione dal lavoro in team orizzontalmente siloed, ai team multidominio verticale agile in ogni livello. I team della piattaforma, come quelli che si occupano delle operazioni della piattaforma dati e delle operazioni della piattaforma, vengono raggruppati in un gruppo comune dedicato alla piattaforma.

Panoramica dei team di analisi su scala cloud.

All'interno dell'analisi di scalabilità vengono identificati i team seguenti:

  • Operazioni della piattaforma
  • Operazioni della piattaforma dati
  • Operazioni della zona di destinazione dei dati
  • Team di applicazioni dati

Ognuno di questi team si allinea a una particolare parte dell'analisi su scalabilità cloud e, mentre i dettagli seguenti offrono una panoramica delle funzioni del team, è consigliabile combinare questa operazione con indicazioni in Ruoli e responsabilità e comprendere i team e le funzioni per l'analisi su scala cloud in Azure.

Team delle zone di destinazione dei dati

Il gruppo delle zone di destinazione dei dati è costituito da tre team:

Team applicazione dati (un team per applicazione):

  • Sono responsabili della consegna di nuovi prodotti dati, ad esempio informazioni dettagliate, report, notebook e applicazioni.
  • Collaborano a stretto contatto con analisti aziendali e stakeholder delle business unit.
  • Trasformano i dati in nuovi archivi dati di lettura.
  • Gestiscono la gerarchia di accesso (gruppi) e le richieste di approvazione.
  • Forniscono metadati nei cataloghi di dati.

Operazioni della zona di destinazione dei dati (un gruppo per zona di destinazione dei dati):

  • Utilizzano e gestiscono l'istanza della zona di destinazione dei dati.
  • Rispondere alle nuove richieste del servizio applicazione dati.

Scegliere tra un ufficio dati centrale o aziendale

A seconda delle dimensioni e della struttura dell'organizzazione, un gruppo di zone di destinazione dei dati può essere assemblato in modi diversi. Ad esempio, se si crea una zona di destinazione dei dati in cui l'azienda ha già un proprio set di ingegneri di dati, program manager e architetti di soluzioni, come un ufficio dati aziendale. È possibile effettuare il provisioning di una zona di destinazione dei dati e consentire all'ufficio dati aziendale di gestire la zona di destinazione in base alla governance del gruppo della piattaforma centrale.

Un'altra opzione è per quando un'azienda della zona di destinazione dei dati non ha un ufficio dati aziendale per compilare le applicazioni dati (che creano prodotti dati). In questo scenario, l'ufficio dati centrale può ritenersi simile a un consulente che sposta le persone dalla panchina per lavorare alla zona di destinazione dei dati. Queste risorse devono essere incorporate nell'azienda per raccogliere ed eseguire i casi d'uso con metodi Scrum o Agile. Una volta completate le attività, tornano all'ufficio dati centrale.

Gli individui devono lavorare all'interno di team multidisciplinari in entrambi questi scenari, condividendo obiettivi ed esperienze, competenze e approcci diversi che supportano risultati più efficaci rispetto a quando ognuno si trova in un silo.

Nota

Nello scenario in cui viene distribuita una sola zona di destinazione dei dati, è frequente che le aziende si sovrappongano in una zona di destinazione dei dati. Ciò potrebbe creare funzioni crossover in cui i team dell'applicazione dati vengono generati da uffici dati centrali e aziendali. Tuttavia, le funzioni delle operazioni della zona di destinazione dei dati devono essere posizionate nell'ufficio dati centrale per questo scenario.

Team all'interno del gruppo della piattaforma

Il gruppo della piattaforma è costituito da due team:

Operazioni della piattaforma dati:

  • Definire criteri comuni per l'area di destinazione dei dati e le applicazioni dati.

  • Creare un'istanza di scaffolding della zona di destinazione dei dati, inclusi i servizi di base prima di passarlo alle operazioni della zona di destinazione dei dati.

  • Supportano gli stakeholder.

Operazioni della piattaforma:

  • Gestiscono e hanno la proprietà della piattaforma cloud.

  • Creano un'istanza di scaffolding della zona di destinazione per la gestione dei dati e della zona di destinazione dei dati, inclusi rete, peering, monitoraggio e altri servizi di base.

Ufficio per la sicurezza digitale

La sicurezza digitale gestisce l'intera analisi su scala cloud. Si tratta in genere di un reparto dedicato guidato da un responsabile della sicurezza delle informazioni. Questo reparto lavora a stretto contatto con le operazioni della piattaforma dati, il comitato di revisione della governance dei dati e il comitato di revisione dell'architettura.

Ruoli e responsabilità per la governance dei dati

Esistono molti ruoli e responsabilità per la governance dei dati correlati alle persone. I ruoli e le responsabilità possono variare all’interno dell'organizzazione. I ruoli e le responsabilità nella tabella vengono forniti solo a titolo indicativo.

Ruolo Responsabilità
Sponsor esecutivo, ad esempio CFO o CIO. Si tratta di uno stakeholder aziendale senior con autorità e budget. È responsabile di stabilire la governance dei dati.
Responsabile del programma di governance dei dati, ad esempio il responsabile dello sviluppo o il responsabile designato. Questa persona è responsabile dell'implementazione del programma di governance dei dati.
Comitato di controllo per la governance dei dati Questo comitato include un responsabile della governance dei dati e i proprietari dei dati. Stabilisce metriche per il successo, sono proprietari della roadmap per la governance dei dati, selezionano gruppi di lavoro, detengono il budget per il programma di governance dei dati e mediano durante i conflitti relativi all'assegnazione delle priorità e alla definizione dei dati interfunzionali.
Gruppo di lavoro per la governance dei dati Pianifica e sviluppa la definizione dei dati e il miglioramento di domini dati specifici (ad esempio, cliente o fornitore); aggiorna il comitato di controllo per la governance dei dati sullo stato di avanzamento e gestisce l'amministrazione in tutta l'azienda per un dominio specifico.
Proprietario dei dati Si tratta di uno stakeholder aziendale senior con autorità e budget. È responsabile del controllo di qualità e della protezione di un'entità o area di dati specifica in tutta l'azienda. Decide chi può accedere e gestire i dati e come vengono usati.
Amministratore dei dati aziendali Questo responsabile professionista aziendale supervisiona il controllo di qualità e protegge un'entità o area di dati. Spesso è un esperto del dominio dati, lavora in un team con altri amministratori dei dati dell'organizzazione e monitora e decide come mantenere la qualità dei dati.
Responsabile della protezione dei dati Si tratta di uno stakeholder aziendale senior con autorità e budget, responsabile della protezione dei dati personali. Le sue attività sono mirate alla conformità alle normative in tutte le giurisdizioni in cui opera l'azienda.
Team per la sicurezza dei dati Questo team è responsabile dell'applicazione della sicurezza per l'accesso ai dati e di un'informativa sulla privacy dei dati.
Responsabile della pubblicazione dei dati Questa persona è responsabile del controllo di qualità e della pubblicazione di nuovi asset di dati attendibili in un marketplace di dati per l'uso da parte dei consumatori.

Diagramma della struttura di come organizzare la governance dei dati.

L'obiettivo delle aziende è organizzare la governance in modo da mantenere il controllo dei dati durante l'intero ciclo di vita in un ambiente di elaborazione ibrido. Un modo consiste nell'avere più gruppi di lavoro che fanno capo a un comitato di controllo della governance dei dati, con ogni gruppo di lavoro responsabile di un particolare dominio o entità di dati, ad esempio il cliente o un'area di interesse costituita da più entità di dati.

Altri gruppi

Le aziende possono gestire diversi team più piccoli con stakeholder chiave ed esperti in materia nell'intero modello operativo per mantenere una visualizzazione centralizzata della piattaforma di analisi.

Comitato di revisione dell'architettura

Le funzioni principali del comitato di revisione dell'architettura sono la revisione e la valutazione delle architetture e la creazione e la gestione di standard e riferimenti. Il comitato è costituito da persone esperte nel proprio campo. In genere, i componenti sono architetti di dominio e altri responsabili tecnici invitati a esprimere opinioni quando necessario.

Comitato operativo di feedback e supporto

Il comitato operativo di feedback e supporto riceve feedback sui processi e collabora con gli altri gruppi per creare elementi di backlog per colmare i divari e migliorare la soluzione.

Passaggi successivi

Ruoli e responsabilità