Dettagli di progettazione: Tabella Assegnazione pianificazione

Tutti gli articoli devono essere pianificati, tuttavia, non esiste motivo per calcolare un piano per un articolo a meno che non ci sia stato una modifica nella domanda o nel modello di approvvigionamento dall'ultima volta in cui è stato calcolato un piano.

Se l'utente ha immesso un nuovo ordine di vendita o ne ha cambiato uno esistente, esiste motivo per ricalcolare il piano. Altri motivi includono una modifica nella previsione o la scorta di sicurezza desiderata. Modificare una distinta base aggiungendo o rimuovendo un componente che molto probabilmente indicherebbe una modifica, ma solo per l'articolo del componente.

Per più ubicazioni, l'assegnazione avviene a livello di articolo per ogni combinazione di ubicazione. Se, ad esempio, un ordine di vendita è stato creato solo in un'ubicazione, l'applicazione assegnerà l'articolo a tale specifica ubicazione per la pianificazione.

Il motivo per selezionare gli articoli per la pianificazione è una questione di prestazioni del sistema. Se non viene apportata alcuna modifica nel modello domanda-approvvigionamento di un articolo, il sistema di pianificazione non suggerirà alcuna azione da intraprendere. Senza l'assegnazione di pianificazione, il sistema deve eseguire i calcoli per tutti gli articoli per determinare cosa pianificare e cosa sfrutta maggiormente le risorse di sistema.

Nella tabella Pianificazione assegnazione vengono monitorati gli eventi di domanda e approvvigionamento e assegnati gli articoli appropriati per la pianificazione. I seguenti eventi vengono monitorati:

• Un nuovo ordine di vendita, previsione, componente, ordine acquisto, ordine di produzione, ordine di assemblaggio o ordine di trasferimento.
• Modifica di un elemento, quantità, ubicazione, variante o data in un nuovo ordine di vendita, previsione, componente, ordine acquisto, ordine di produzione, ordine di assemblaggio o ordine di trasferimento.
• Annullamento di un nuovo ordine di vendita, previsione, componente, ordine acquisto, ordine di produzione, ordine di assemblaggio o ordine di trasferimento.
• Consumo di articoli diversi da quelli pianificati.
• Output di articoli diversi da quelli pianificati.
• Modifiche non pianificate in magazzino.

Per questi spostamenti di domanda-approvvigionamento, il sistema di tracciabilità ordine e di messaggistica di azioni gestisce la tabella Compiti di pianificazione e stabilisce un motivo di pianificazione come messaggio di azione.

Le seguenti modifiche nell'anagrafica possono causare uno sbilanciamento nella pianificazione:

• Modifica dello stato in Certificato nella testata della DB di produzione (per tutti gli articoli che utilizzano tale testata).
• Riga eliminata (articolo figlio).
• Modifica dello stato in Certificato nella testata ciclo (per tutti gli articoli che utilizzano tale ciclo).
• Le modifiche ai seguenti campi della scheda articolo.
• Scorta di sicurezza o Lead time di sicurezza.
• Calcolo lead time.
• Punto riordino.
• Nr. DB produzione (e tutti i figli del riferimento alla DB obsoleta).
• Nr. ciclo
• Metodo di riordino.

In questi casi, una nuova funzione, gestione delle assegnazioni della pianificazione, gestisce la tabella e determina il motivo della pianificazione come Saldo periodo.

Le seguenti modifiche non causano un'assegnazione di pianificazione:

• Calendari
• Altri parametri di pianificazione nella scheda articolo

Nel calcolo di un MPS o un MRP si applicano le seguenti restrizioni:

• MPS: il sistema di pianificazione controlla che l'articolo includa una previsione di domanda o un ordine di vendita. In caso contrario, l'articolo non viene incluso nel piano.
• MRP: se il sistema di pianificazione rileva che l'articolo sta per essere rifornito da una riga di pianificazione MPS o da un ordine di approvvigionamento MPS, l'articolo verrà escluso dalla pianificazione. Tuttavia, è inclusa qualsiasi domanda dai componenti pertinenti.

Vedi anche

Dettagli di progettazione: Bilanciamento domanda e approvvigionamento
Dettagli di progettazione: Gestione dei metodi di riordino
Dettagli di progettazione: Trasferimenti nella pianificazione
Dettagli di progettazione: Parametri di pianificazione

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