Consigli per promuovere la cultura del team di fusione

Si applica a questa raccomandazione della checklist di eccellenza operativa ben progettata: Power Platform

I team di sviluppo della fusione sono distribuiti e multidisciplinari che combinano tecnologia e altri tipi di competenze nel settore. Lo sviluppo con fusione consente alla tua organizzazione di creare soluzioni migliori e più rapidamente riunendo sviluppatori professionisti e citizen developer o sviluppatori che utilizzano il codice in modo limitato.

Questa guida descrive i consigli per implementare i principi e le procedure di sviluppo della fusione nel carico di lavoro. La promozione della cultura dello sviluppo della fusione può aiutare a costruire le basi della proprietà condivisa, del rispetto reciproco e dell'apprezzamento del lavoro di alta qualità nel team del carico di lavoro. La cultura dello sviluppo della fusione fornisce un modello affinché i team ad alte prestazioni possano prosperare nel sistema in cui si trovano.

Strategie di progettazione chiave

Un carico di lavoro che opera secondo le procedure consigliate di Well-Architected di Power Platform inizia con l'adozione della cultura dello sviluppo della fusione basata su coesione, responsabilità, apprendimento continuo e miglioramento. I membri del team apportano la propria esperienza e potrebbero concentrarsi su aree specifiche delle operazioni del carico di lavoro. Tuttavia, il tuo team nel suo insieme dovrebbe essere in grado di gestire in modo indipendente le attività quotidiane, secondo necessità e di emergenza, con il supporto di team esterni quando necessario. Il tuo team deve operare nell'ambito dei requisiti organizzativi generali e collaborare con altri team utilizzando una mentalità che valorizza la conoscenza condivisa.

I seguenti consigli possono aiutarti ad adottare e implementare procedure di sviluppo della fusione nel tuo team.

Promuovete il rispetto reciproco

Il successo di un team si basa sul rispetto e sulla fiducia reciproci. Un codice etico che valorizzi le competenze individuali e le riconosca come un principio fondamentale della cultura del team può aiutare a promuovere un ambiente sicuro e inclusivo. Gli individui dovrebbero sentire di poter condividere le loro opinioni oneste sulle operazioni relative ai carichi di lavoro ed essere trattati con rispetto.

Il rispetto reciproco promuove una cultura irreprensibile. Quando sorgono problemi, il team addetto al carico di lavoro dovrebbe assumersi la responsabilità in modo collaborativo e lavorare insieme per trovare modi per migliorare, evitando di attribuire colpe e mettere a repentaglio la coesione del team.

Il consenso della leadership e la sponsorizzazione da parte dei dirigenti potenziano il percorso di adozione di Power Platform. Il supporto della leadership è fondamentale per garantire che il team del carico di lavoro disponga delle risorse, della guida e dell'incoraggiamento necessari per approfondire la conoscenza di Power Platform. Gli sponsor esecutivi possono aiutare a comunicare la visione e i vantaggi di Power Platform al resto dell'organizzazione, nonché sostenere le esigenze e i risultati del team del carico di lavoro.

Ruoli e responsabilità del team

Riconosci che i team si assumono la proprietà e la responsabilità del carico di lavoro quando apprezzano il proprio lavoro. Il team addetto al carico di lavoro è responsabile del funzionamento end-to-end del proprio carico di lavoro. Sebbene alcuni aspetti dell'operazione del carico di lavoro potrebbero richiedere servizi esterni, il tuo team dovrebbe collaborare con altri team per garantire che tutte le funzioni vengano completate con successo. Indipendentemente da quanto siano coinvolti nei servizi di supporto, i membri del team devono considerare ogni funzione che supporta il carico di lavoro come loro responsabilità. Questa mentalità aiuta a rafforzare un senso comune di proprietà.

Definisci chiaramente i ruoli del team e le responsabilità decisionali. Il processo decisionale di gruppo dovrebbe essere il più democratico possibile, ma strutturato in modo che le decisioni vengano prese in modo efficiente. Quando ci sono opinioni divergenti su una situazione, qualcuno deve essere responsabile della decisione finale sulla base delle prove presentate. Le decisioni del team possono influenzare l'intero carico di lavoro, quindi è importante che i singoli individui si sentano ascoltati e apprezzati durante tutto il processo decisionale, anche se non sono d'accordo con la decisione finale.

Apprendimento e miglioramento continui

Utilizza i team di abilitazione a vantaggio dei team del carico di lavoro. Alcune organizzazioni dispongono di un team denominato "Center of Excellence" o "Center of Enablement" che fornisce standard e linee guida per garantire coerenza nella progettazione e nei processi. Consenti al tuo team del carico di lavoro di collaborare con questo team per migliorare i processi e condividere le conoscenze. Sostieni una mentalità di apprendimento e miglioramento continui nel tuo team attraverso una comunicazione aperta. Per saperne di più, consulta il Power Platform Kit introduttivo del Centro di Eccellenza.

Imparate gli uni dagli altri per sviluppare un team interfunzionale. Stabilisci una struttura del team in cui ognuno sia uno specialista nella propria funzione e un generalista in tutte le altre funzioni in modo che i membri del team possano supportarsi a vicenda quando necessario. L'interfunzionalità aiuta i membri del team ad apprezzare reciprocamente le competenze e può aiutarli a comprendere la complessità dell'intero carico di lavoro.

Incoraggiare l'aggiornamento professionale. Un membro del team potrebbe iniziare come esperto di business o che conosce poco codice, ma diventare più interessato ai componenti code-first della piattaforma. Incoraggiare e dedicare tempo all'acquisizione di nuove conoscenze e competenze, il che migliora il coinvolgimento dei dipendenti e facilita il percorso di carriera.

Investi nel tuo sviluppo professionale restando aggiornato sulle ultime Power Platform caratteristiche e capacità.Microsoft Learn for Power Platform offre certificazioni e percorsi di apprendimento per aiutarti a padroneggiare capacità e i concetti di sviluppo di app con poco codice, analisi dei dati, automazione e intelligenza artificiale. Approfondisci le tue conoscenze aumenta la tua sicurezza e credibilità nella progettazione, creazione e gestione di soluzioni Power Platform e convalida anche la tua esperienza e dimostra valore per la tua organizzazione. Unisciti alla Power Platform Community per avere accesso a eventi, webinar, forum, community e opportunità di networking con altri professionisti.

Impegno per l'ottimizzazione

Comprendi i requisiti aziendali, normativi e di altro tipo e integrali nelle tue procedure. I team del carico di lavoro non operano nel vuoto. Il tuo team è soggetto ai requisiti imposti dall'azienda, dal settore e dalle aree geografiche in cui operi. Verifica che i membri del team del carico di lavoro comprendano i requisiti che devono seguire e le conseguenze del mancato rispetto di tali requisiti.

Adatta in modo proattivo le tue procedure per assicurarti di essere conforme ai requisiti. La tua organizzazione potrebbe imporre un certo grado di governance sul carico di lavoro. Utilizza i requisiti standardizzati dalla tua azienda come protezione per assicurarti di operare in modo appropriato.

Rivedi regolarmente le tue procedure operative standard con il team per promuovere discussioni sulle aree di miglioramento. Evitare l'autocompiacimento e incoraggiare il pensiero innovativo promuovendo una filosofia secondo cui tutte le procedure operative standard devono essere costantemente riviste e migliorate durante l'intero ciclo di vita del carico di lavoro. I membri del team dovrebbero sentirsi autorizzati a offrire opinioni sui miglioramenti in qualsiasi momento. Tuttavia, assicurati di dedicare tempo alla revisione congiunta delle procedure in modo che tutti abbiano spazio per pensare alle aree di miglioramento e condurre discussioni mirate sulle proprie idee.

Abbraccia la sperimentazione sicura. Concedi ai membri del team l'accesso agli ambienti sandbox e verifica che sia previsto del tempo per gli sprint in modo da consentire la sperimentazione.

Tieniti informato sui miglioramenti di Power Platform e incorporarli nelle risorse esistenti. Verifica che il tuo carico di lavoro sia sempre ottimizzato e in linea con le procedure consigliate e gli standard della piattaforma. Sfrutta l'innovazione e il potenziale della piattaforma per offrire più valore ed esperienze migliori alla tua azienda e ai tuoi clienti. Sperimenta le nuove funzionalità e capacità nei tuoi ambienti sandbox o per sviluppatori prima di applicarle alle tue risorse di produzione. Testa e convalida la funzionalità e le prestazioni dei miglioramenti e verifica che siano compatibili con le configurazioni e personalizzazioni esistenti. Incorpora i miglioramenti nelle tue risorse laddove ha senso e dove possono aggiungere valore al tuo carico di lavoro. Documenta le modifiche e comunicale ai tuoi stakeholder e utenti. Monitorare l'effetto e i risultati dei miglioramenti e raccogliere feedback per misurarne l'efficacia e la soddisfazione.

Considerazioni

Ruoli e responsabilità rigorosamente definiti potrebbero comportare un livello di disagio per alcuni membri del team quando svolgono funzioni al di fuori della loro responsabilità. Conduci discussioni aperte e oneste con il team sulla struttura del team e sii aperto ad apportare modifiche quando necessario.

Facilitazione di Power Platform

Le funzionalità di intelligenza artificiale generativa in Power Apps e Power Automate stanno trasformando il modo in cui vengono create le applicazioni software. Grazie alla potenza dei modelli linguistici di grandi dimensioni, Power Platform sta avanzando verso il prossimo passaggio nell'evoluzione dell'astrazione del codice: passando da con poco codice alla creazione di linguaggio naturale e consentendo a esseri umani e macchine di lavorare insieme per creare soluzioni. Con la funzionalità Copilot in Power Apps e Power Automate, ricevi una guida in-app tramite l'elaborazione del linguaggio naturale per aiutarti a creare la tua app o il tuo flusso. Queste funzionalità possono aiutare i team con carichi di lavoro diversificati con set competenza a sviluppare app migliori e semplificare i processi di sviluppo software.

Crea o espandi il tuo Centro di eccellenza (CoE) con il Power Platform CoE Starter Kit.

Informazioni correlate

• Webinar: Fusion Teams 101: app con poco codice con Power Platform
• Percorso di formazione: Trasformazione delle applicazioni aziendali con lo sviluppo con fusione
• Ebook: Approccio allo sviluppo Fusion per la creazione di app utilizzando Power Apps

Passaggi successivi