Adozione

Completato

A questo punto è stata stabilita la motivazione aziendale e sono stati definiti i risultati di business. L'organizzazione è stata preparata. Il personale e l'ambiente Azure sono pronti per la distribuzione delle applicazioni con priorità. Si è pronti per adottare le tecnologie cloud seguendo il percorso scelto per la razionalizzazione del patrimonio digitale.

Come illustrato, ogni organizzazione ha le sue motivazioni per adottare il cloud, ma tutte convergono nella migrazione o nell'innovazione al cloud.

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Migrazione al cloud

La migrazione al cloud è il processo di spostamento di asset digitali esistenti in una piattaforma cloud. Gli asset esistenti vengono replicati nel cloud con modifiche minime. Dopo che un'applicazione o un carico di lavoro diventa operativo nel cloud, si esegue la transizione degli utenti dalla soluzione esistente alla soluzione cloud.

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La migrazione al cloud rappresenta un modo per bilanciare in modo efficace un portfolio cloud. Questo è spesso l'approccio più agile e rapido nel breve termine. Potrebbe però non essere possibile sfruttare alcuni vantaggi del cloud senza ulteriori modifiche future. Le aziende di grandi e medie dimensioni scelgono questo approccio per accelerare il cambiamento, evitare spese in conto capitale pianificate e ridurre i costi di esercizio.

La strategia e gli strumenti usati per eseguire la migrazione di un'applicazione ad Azure dipendono in gran parte dalle motivazioni, dalle strategie tecnologiche e dalle tempistiche dell'azienda. Le decisioni sono basate anche su una profonda conoscenza dell'applicazione e delle risorse di cui eseguire la migrazione. Queste risorse includono l'infrastruttura, le app e i dati. Questo albero delle decisioni può essere usato come guida generale per la selezione degli strumenti migliori da usare in base alle decisioni prese per la migrazione.

Preparazione alla migrazione: stabilire un backlog di migrazione approssimativo basato in larga misura sullo stato corrente e sui risultati desiderati.

  • Risultati di business: i principali obiettivi di business che guidano questa migrazione. Sono definiti nella fase di definizione del piano.
  • Stima del patrimonio digitale: una stima approssimativa del numero e delle condizioni dei carichi di lavoro di cui deve essere eseguita la migrazione. Viene definita nella fase di definizione del piano.
  • Ruoli e responsabilità: una definizione chiara di struttura del team, separazione delle responsabilità e requisiti di accesso. Sono definiti nella fase di preparazione.
  • Requisiti di gestione del cambiamento: la tempistica, i processi e la documentazione necessari per verificare e approvare i cambiamenti. Sono definiti nella fase di preparazione.

Innovazione per il cloud

Le applicazioni e i dati nativi del cloud accelerano i cicli di sviluppo e sperimentazione. Le applicazioni meno recenti possono sfruttare molti degli stessi vantaggi nativi del cloud modernizzando la soluzione o componenti della soluzione. Gli approcci moderni DevOps e SDLC (Software Development Lifecycle) che usano la tecnologia cloud riducono i tempi tra idea e trasformazione del prodotto. Nel loro insieme, questi strumenti invitano il cliente a partecipare al processo con la creazione di cicli di feedback più brevi ed esperienze utente migliori.

Gli approcci moderni alla distribuzione dell'infrastruttura, alle attività operative e alla governance stanno rapidamente colmando il divario tra sviluppo e attività operative. La modernizzazione e l'innovazione nel portfolio IT creano un maggiore allineamento con DevOps e accelerano le innovazioni per l'intero portfolio di applicazioni e il patrimonio digitale.

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Ecco i punti chiave di questa unità:

  • La migrazione al cloud è il processo di spostamento di asset digitali esistenti in una piattaforma cloud. L'adozione è divisa in due opzioni diverse, ossia migrazione e innovazione.
  • Ogni attività di migrazione al cloud è inclusa in uno dei processi seguenti, in relazione al backlog di migrazione: valutazione, migrazione, ottimizzazione e protezione. Si gestisce quindi ogni risorsa del backlog.
  • La modernizzazione e l'innovazione nel portfolio IT creano un maggiore allineamento con DevOps e accelerano le innovazioni per l'intero portfolio di applicazioni e il patrimonio digitale.

In questa unità si è appreso come pianificare, prepararsi e iniziare a distribuire le prime applicazioni nel cloud. Nella prossima unità si parlerà di governance e gestione nel cloud.