まとめ
あなたの組織は、世界中の複数の地域に展開されている重要なビジネス アプリケーションをサポートしています。 機能を市場に投入するまでの時間が非常に短く、対処すべき大量のバックログがあります。
継続的計画を取り入れると、チームは、ビジネス要件に合うように調整しながら計画を継続的に更新することで、業務の定型フローを実現できます。 継続的インテグレーションによって、計画が実装され、開発速度に対してフィードバックが提供されて、現実的な計画が保証されます。
継続的計画とは、プランナー、アーキテクト、アジャイル チームが、企業全体で継続的に計画を統合する必要がある方法です。 これは 6 つの原則に基づいています。
- わかりやすさを尊重
- アジャイル ソフトウェア開発宣言
- 設計の考え方
- 反復的なインクリメンタル型開発
- リーン管理
- 推定精度
目標と成果指標 (OKR) によって、明確な方向性、フォーカス、および機敏性を備え、継続的かつ効果的に計画を立てられるようになります。 この目標設定フレームワークによって、リーダーシップによって設定された戦略的目標が、実行チームの日常的なアクティビティに結び付けられます。
アジャイル プロジェクトでは継続的計画が使用されます。 小規模なバッチ リリースによって知識を得る機会が増えるため、静的計画を使用するウォーターフォール プロジェクトよりも成功率が高くなります。
継続的インテグレーションでは、、チームがコラボレーションを活用し、並列開発を実現し、統合負債を最小限に抑え、すべてを自動化することができます。 これは、考え方であり、チーム戦略であり、チームのメンバーが作業を頻繁に統合するソフトウェア開発方法でもあります。 各統合は、可能な限り迅速に統合エラーを検出するために、自動ビルド (テストを含む) によって検証されます。 統合ポイントによって、製品開発が制御されシステムが改善されます。このタイミングがプロジェクトの正常性にとって重要です。
このアプローチを適切に実施することで、プロセスの早い段階で問題が検出されて、統合の問題が大幅に軽減されます。