ビジネス インテリジェンスおよび分析設計ワークショップの実施
ビジネス インテリジェンスおよび分析設計のワークショップは、ソリューション アーキテクトによって進められますが、実装チームが情報のプレゼンテーションをすることが求められます。 実装チーム内の所有者をこのワークショップに割り当てる必要があります。 セッションの開始時に、その所有者が、ソリューションのその側面に適用される設計を含め、スコープおよび計画の概要を示す必要があります。 チームは、割り当てられた時間の 25 ~ 50% の範囲内で、概要のプレゼンテーションを行うことを計画します。 残りの時間は、ソリューション アーキテクトとの質疑応答に割り当てます。
ヒント
実施チームのリーダーは、ワークショップの前にソリューション アーキテクトと打ち合わせて、セッションの議題と時間配分を決める必要があります。
ビジネス インテリジェンスおよび分析設計の成果物
ビジネス インテリジェンスおよび分析設計の成果物は、結果報告書です。 このドキュメントは、このワークショップの準備段階、またはワークショップの間に提供された情報に対する回答です。 これらの調査結果には、通常、次の 3 つのタイプがあります。
アサーション - これらの調査結果は、ソリューション アーキテクチャが設計上重要な要素としてコール アウトした、ソリューションの特定の側面に関連するものです。 アサーションは特定のリスクや問題を表すことはあまりないのですが、ソリューションの基礎となる可能性があります。したがって、変更された場合は大きな影響を及ぼすため、注意する必要があります。 これらのアサーションは、特定のスコープ項目、ソリューション アーキテクチャの設計側面、実装のアプローチや手法に関連する場合があります。
リスク - これらの調査結果は、プロジェクトにおいて追跡すべきリスクを構成するソリューションや実装のアプローチの側面を表します。 これらのリスクは、マイナス結果の可能性が確認されている既存の計画、アプローチ、または設計に関連付けできます。 また、まだ十分に調査されていないソリューションの領域に関連し、予期しない問題が発生するリスクを示している場合もあります。 これらの調査結果には、リスクと見なされるものに関する記述と、推奨される軽減策の手順が伴います。
問題 - これらの調査結果が表すのは、ソリューションまたは実装アプローチの側面です。実装に悪影響を与える問題や、修正されない場合マイナスの影響を及ぼす問題の構成要素を示します。 これらの調査結果には、現在または今後の影響に関する記述と、推奨される解決策の手順が伴います。
この調査報告書は、すべての関係者に配布され、その詳細を確認する会議が開かれます。 このドキュメントは、両方の組織における実装リーダーとエグゼクティブ スポンサーに送られます。 場合によっては、調査報告書が長くなる場合があります。その場合、経営幹部には重要な結果のみを抜粋した概要を提供すれば、よりわかりやすいでしょう。