カットオーバー戦略のレビューのタイミング
カットオーバー戦略の最初のレビューは、ソリューション ブループリントのレビューの一環として、またはその後すぐに実施する必要があります。 Go-live 時に行う活動として受け取られることがあるため、カットオーバー戦略のレビューを先延ばしにした方がよいように思えるかもしれません。 ただし、カットオーバーにはデータ移行や展開計画からのタッチポイントが含まれており、ビジョン、スコープ、戦略の早期レビューから始まるプロセスです。 カットオーバーのプロジェクト計画全体により、プロジェクトでリスクを予想および管理できるようになります。
詳細なカットオーバー計画は、初期段階では準備が整いません。したがって、後の段階でレビューを行い、修正するための時間が十分にあるうちにリスクを特定できるようにする必要があります。 より複雑なカットオーバーの場合、実装フェーズ中に主要なマイルストーン レビューを計画する必要があります。このレビューには、主要なモックのカットオーバーによって発生するステータスと問題のレビューが含まれます。 このマイルストーン レビューは、必ずユーザー受け入れテスト (UAT) 環境およびデータ準備が完了する前に行ってください。 このアプローチにより、プロジェクト チームがリスクを特定して解決できるようになるため、UAT 用に作成される環境が、最終的なカットオーバー後に運用システムが作成されるプロセスとほぼ同じになります。
プロジェクトが Go-live に近づいたら、最終的な Go-live の準備ができているかどうかのレビューを行ってください。 このプロセスでは、次の要素に関連するリスクがないかレビューを行い、解決可能であることを確認する必要があります。
Go-live 前のビジネス活動を特定してコミュニケーションを行っており、順調に進んでいる
ソース システムから Dynamics 365 までのデータの品質を詳細に把握しており、最終的なカットオーバー後の運用環境で十分効果的に使用できる
モックのカットオーバーによる問題が解決されている
詳細なカットオーバー計画とリソースの準備ができている
カットオーバー時のチームのコミュニケーション チャネルおよびメッセージの準備状況が定義されている