リスク評価

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リスク評価機能により、プロジェクト マネージャーは潜在的なリスクを評価し、提案された軽減策を得て、進行中のプロジェクトの問題を監視できます。 この機能では、スコープ、スケジュール、予算を含む、プロジェクトのメタデータを使用します。 リスクを分析し、進捗を妨げている可能性がある要因について関係者に通知します。 軽減計画では、特定されたリスクをプロジェクト マネージャーが処理および削減できるような、一連の推奨されるアクションが用意されています。 プロジェクト マネージャーは、プロアクティブなスタンスを取ることで、潜在的な課題を効率的に処理および軽減するツールを利用して、プロジェクトの継続性を確保し、悪影響を最小限に抑える役割を持っています。

組織が AI を使用してリスクや軽減策を自動的に生成するためのプロジェクトを選択した後、次の手順を実行します。

1. 次のスクリーン ショットに示すように、コマンド バーのリスク タブを選択します。

   

2. Copilot の提案 > リスクと軽減策を選択します。

   注

   コマンド バーの上のメッセージは、リスクと軽減策が AI で正常に作成されたことを通知します。

3. 次のスクリーン ショットに示すように、新しいリスクを手動で追加するには、新しいリスクを選択します。

   

4. 既存のリスクを手動で追加するには、既存のリスクの追加を選択します。

5. グリッドでリスクを選択して、リスクを編集、アクティブ化、削除、または割り当てます。