概要
このモジュールでは、早期導入者を使用して導入委員会を作成し、Viva コネクションを立ち上げ、組織が広範に導入を拡大できるようにする方法について説明しました。 このモジュールでは、組織内の変更を管理するための戦略と、特定の従業員グループに到達して、全員が Viva コネクションの利点を確実に得るようにする方法について説明しました。 最後に、組織内の Viva コネクションの成功を評価するために使用できるさまざまなメトリックについて説明しました。
重要なポイント:
企業スポンサー、早期導入者、および製品テスターを使用します。 Viva コネクションのリーチと影響を最大化するために、組織内の各ロールとリージョンに到達する方法について相談できる導入委員会を形成します。
テストとエクスペリエンスの改善: 組織全体で起動する前に、主要なワークフロー、リンク、ボタン、およびその他の詳細が正常に動作していることを確認します。
Viva コネクションの利用可能性についてお知らせします。 特定の対象ユーザーに到達し、柔軟なサポート構造とトレーニングの機会を提供するために、多くのコミュニケーション チャネルを使用することを計画します。
組織内の変更の管理を支援する: 特定の役割を対象としたトレーニング資料とコミュニケーションの開発に役立つ組織内の部門と連携します。
ユーザーからのメトリックとフィードバックを監視する: Viva コネクションの全体的な有効性と、より多くの価値と魅力的な従業員エクスペリエンスを提供し続けるために実行できる次の手順を決定します。