Abordagens para planejamento de propriedade digital

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O planejamento de propriedade digital assume várias formas dependendo dos resultados desejados e do tamanho do patrimônio existente. Há várias abordagens que você pode usar. É importante definir as expectativas com relação à abordagem logo no início dos ciclos de planejamento. Expectativas não claras geralmente levam a atrasos associados a outros exercícios de coleta de inventário. Este artigo descreve três abordagens para análise.

Abordagem orientada por carga de trabalho

A abordagem de avaliação de cima para baixo avalia os aspectos de segurança. A segurança inclui categorização de dados (alto, médio ou baixo impacto nos negócios), conformidade, soberania e requisitos de risco de segurança. Essa abordagem avalia a complexidade da arquitetura de alto nível. Ela avalia aspectos como autenticação, estrutura de dados, requisitos de latência, dependências e expectativa de vida do aplicativo.

A abordagem de cima para baixo mede os requisitos operacionais do aplicativo, como níveis de serviço, integração, janelas de manutenção, monitoramento e insights. Quando esses aspectos forem analisados e considerados, a pontuação resultante refletirá a dificuldade relativa de migrar esse aplicativo para cada plataforma de nuvem: IaaS, PaaS e SaaS.

A avaliação de cima para baixo avalia os benefícios financeiros do aplicativo, como eficiências operacionais, TCO, retorno sobre o investimento e outras métricas financeiras apropriadas. A avaliação também examina a sazonalidade do aplicativo (por exemplo, se há certas épocas do ano em que ocorre um pico na demanda) e a carga de computação geral.

Ele também analisa os tipos de usuários aos quais dá suporte (casual ou especialista, sempre ou ocasionalmente conectado) e a escalabilidade e elasticidade necessárias. Por fim, a avaliação é concluída examinando os requisitos de continuidade e resiliência dos negócios e as dependências para executar o aplicativo se ocorrer uma interrupção do serviço.

Dica

A abordagem orientada por carga de trabalho requer entrevistas e comentários anedóticos de stakeholders corporativos e técnicos. A disponibilidade de indivíduos chave é o maior risco à pontualidade. A natureza informal das fontes de dados dificulta ainda mais a produção de estimativas de custo ou de tempo. Planeje agendamentos antecipadamente e valide todos os dados coletados.

Abordagem orientada por ativos

A abordagem orientada por ativos fornece um plano baseado nos ativos que dão suporte a um aplicativo para migração. Nessa abordagem, você extrai dados de uso estatístico de um CMDB (banco de dados de gerenciamento de configuração) ou de outras ferramentas de avaliação de infraestrutura.

Geralmente, essa abordagem pressupõe um modelo de implantação IaaS como linha de base. Nesse processo, a análise avalia os atributos de cada ativo:

  • Memória
  • Número de processadores (núcleos de CPU)
  • Espaço de armazenamento do sistema operacional
  • Unidades de dados
  • NICs (adaptadores de interface de rede)
  • IPv6
  • Balanceamento de carga de rede
  • Clustering
  • Versão do sistema operacional
  • Versão do banco de dados (se necessário)
  • Domínios com suporte
  • Componentes de terceiros ou pacotes de software, entre outros

Em seguida, os ativos inventariados nessa abordagem são alinhados com as cargas de trabalho ou os aplicativos para fins de agrupamento e mapeamento de dependências.

Dica

A abordagem controlada por ativos requer uma fonte avançada de dados de uso estatístico. O tempo necessário para examinar o inventário e coletar os dados é o maior risco para o cronograma. As fontes de dados de baixo nível podem perder dependências entre os aplicativos ou ativos. Planeje durante pelo menos um mês a verificação do inventário. Valide as dependências antes da implantação.

Abordagem incremental

Recomendamos expressamente uma abordagem incremental, assim como fazemos para muitos processos do Cloud Adoption Framework. Com o planejamento de propriedade digital, isso equivale a um processo multifase:

  • Análise de custo inicial: Se você precisar de validação financeira, comece com uma abordagem controlada por ativos, descrita anteriormente, para obter um cálculo de custo inicial para todo o patrimônio digital, sem racionalização. Essa abordagem estabelece um parâmetro de comparação de pior cenário.

  • Planejamento de migração: Depois de montar uma equipe de estratégia de nuvem, crie uma lista de pendências de migração inicial usando uma abordagem orientada por carga de trabalho baseada em seu conhecimento coletivo e entrevistas limitadas de stakeholders. Essa abordagem cria rapidamente uma avaliação de carga de trabalho leve para promover a colaboração.

  • Planejamento de versão: Em cada versão, podar e rerioritizar a lista de pendências de migração para se concentrar no impacto comercial mais relevante. Durante esse processo, você seleciona as próximas 5 a 10 cargas de trabalho como versões priorizadas. Neste ponto, a equipe de estratégia de nuvem investe o tempo na conclusão de uma abordagem abrangente orientada por carga de trabalho. Atrasar essa avaliação até que uma versão respeite melhor o tempo dos stakeholders. Também atrasa o investimento em análise completa até que a empresa comece a ver resultados dos esforços anteriores.

  • Análise de implementação: Antes de migrar, modernizar ou replicar qualquer ativo, avalie-o individualmente e como parte de uma versão coletiva. Neste ponto, você pode examinar os dados da abordagem inicial orientada por ativos para garantir restrições operacionais e de dimensionamento precisos.

Dica

A abordagem incremental permite planejamento simplificado e resultados acelerados. É importante que todas as partes envolvidas entendam a abordagem da tomada de decisão atrasada. É igualmente importante que as suposições feitas em cada fase sejam documentadas para evitar a perda de detalhes.

Próximas etapas

Depois de escolher uma abordagem, colete os dados de inventário.

Coletar dados de inventário