Gerenciamento de nuvem na Cloud Adoption Framework
A oferta de uma estratégia de nuvem requer planejamento, preparação e adoção sólidos. Mas é a operação contínua dos ativos digitais que fornece resultados de negócios tangíveis. Sem um plano para operações confiáveis e bem gerenciadas das soluções de nuvem, esses esforços resultarão em pouco valor. Os exercícios a seguir ajudam a desenvolver as abordagens técnicas e de negócios necessárias para fornecer gerenciamento de nuvem que capacita operações contínuas.
Introdução
Para se preparar para essa fase do ciclo de vida de adoção da nuvem, a estrutura sugere os seguintes exercícios:
Definir compromissos empresariais: Documente as cargas de trabalho compatíveis para estabelecer compromissos operacionais com o negócio e entre em acordo sobre investimentos em gerenciamento de nuvem para cada carga de trabalho. |
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Estabelecer uma linha de base de gerenciamento: Defina as classificações de criticalidade, as ferramentas de gerenciamento de nuvem e os processos necessários para fornecer seu compromisso mínimo com o gerenciamento de operações. |
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Expandir a linha de base de gerenciamento: Com base nos compromissos de negócios e nas decisões de operações, use as melhores práticas incluídas para implementar as ferramentas de gerenciamento de nuvem necessárias. |
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Operações avançadas e princípios de design: As plataformas ou cargas de trabalho que exigem um nível mais elevado de compromisso empresarial também podem exigir uma análise mais profunda da arquitetura para fornecer compromissos de resiliência e confiabilidade. |
As etapas anteriores criam abordagens acionáveis para entregar a metodologia Gerenciar do Cloud Adoption Framework.
Conforme discutido no artigo de alinhamento empresarial, nem todas as cargas de trabalho são críticas. Em qualquer portfólio, há vários graus de necessidades de gerenciamento operacional. Os esforços de alinhamento de negócios auxiliam na captura do impacto nos negócios e na negociação dos custos de gerenciamento com a empresa para garantir os processos e as ferramentas de gerenciamento operacional mais adequados.
As diretrizes na seção de gerenciamento do Cloud Adoption Framework atendem a duas finalidades:
- Fornecer exemplos de abordagens de gerenciamento de operações acionáveis que representam as experiências comuns normalmente encontradas pelos clientes.
- Ajudar a criar soluções de gerenciamento personalizadas com base nos compromissos de negócios.
Este conteúdo destina-se para uso pela equipe de operações de nuvem. Também é relevante para os arquitetos de nuvem que precisam desenvolver uma base sólida de princípios de criação em nuvem ou operações de nuvem.
O conteúdo na Cloud Adoption Framework afeta os negócios, a tecnologia e a cultura das empresas. Esta seção da Cloud Adoption Framework interage intensamente com as equipes de operações de TI, governança de TI, finanças, líderes de linha de negócios, rede, identidade e adoção de nuvem. Várias dependências desse pessoal exigem uma abordagem facilitadora por parte dos arquitetos de nuvem que usam essa diretriz. A facilitação com essas equipes raramente é um esforço único.
O arquiteto de nuvem serve como o líder de ideias e facilitador para reunir esses públicos. O conteúdo nesta coleção de guias foi projetado para ajudar o arquiteto de nuvem a facilitar a conversa certa, com o público correto, para orientar decisões necessárias. A transformação empresarial capacitada pela nuvem depende do arquiteto de nuvem para ajudar a guiar as decisões em toda a empresa e na TI.
Cada seção da Cloud Adoption Framework representa especialização ou variante diferente da função de arquiteto de nuvem. Esta seção da Cloud Adoption Framework foi projetada para arquitetos de nuvem aficionados por operações e gerenciamento de soluções de implantação. Nessa estrutura, esses especialistas são chamados frequentemente de operações de nuvem ou coletivamente como a equipe de operações de nuvem.
Se você quiser seguir este guia do início ao fim, este conteúdo ajudará a desenvolver uma estratégia robusta de operações de nuvem. A diretriz orienta você na teoria e implementação de uma estratégia.
Você também pode aplicar a metodologia para Estabelecer compromissos empresariais claros.