Integrar cargas de trabalho

Este artigo ajuda você a entender a capacidade de cargas de trabalho de integração no FinOps Framework e como implementá-las no Microsoft Cloud.


Definição

As cargas de trabalho de integração referem-se ao processo de trazer aplicativos novos e existentes para a nuvem com base em sua viabilidade financeira e técnica.

Estabeleça um processo para incorporar projetos novos e existentes à nuvem e à sua prática do FinOps. Apresente a cultura e a abordagem do FinOps a novos stakeholders.

Avalie a viabilidade técnica dos projetos, considerando os recursos e as capacidades atuais da nuvem, e a viabilidade financeira, considerando o retorno sobre o investimento, o orçamento atual e a previsão projetada.

Um processo de integração simplificado garante que as equipes tenham uma transição tranquila para a nuvem sem sacrificar os princípios ou as metas técnicas, financeiras ou comerciais, além de minimizar as interrupções nas operações comerciais.


Introdução

A integração de projetos é um processo interno que depende exclusivamente de suas políticas de governança técnica, financeira e comercial.

  • Comece se familiarizando com as políticas de governança e os processos de integração existentes na organização.
    • O FinOps deve ser adicionado a um processo de integração existente?
    • Existem processos de trabalho que você pode usar ou copiar?
    • Há algum stakeholder que possa ajudar você a iniciar o processo?
    • Quem tem acesso para provisionar novas cargas de trabalho na nuvem? Como você é notificado de que eles foram criados?
    • Que medidas de governança existem para estruturar e marcar novos recursos de nuvem? Por exemplo, o Azure Policy que impõe requisitos de marcação.
  • No início, mantenha a simplicidade e foque nos conceitos básicos.
    • Apresente a estrutura do FinOps aos novos stakeholders, pedindo que eles revisem O que é o FinOps.
    • Ajude-os a aprender sua cultura e processos.
    • Determine se você tem o orçamento.
      • Para estimar custos, certifique-se de que a equipe execute o recurso de Previsão.
      • Avalie se o orçamento tem capacidade para o custo estimado.
      • Solicite aos chefes de departamento que redefinam as prioridades dos projetos existentes para encontrar capacidade, seja usando a capacidade de projetos subutilizados ou despriorizando projetos existentes.
      • Escalone através da liderança, conforme necessário, até que a capacidade orçamentária seja estabelecida.
      • Considere atualizar as previsões dentro do escopo das alterações orçamentárias para garantir a viabilidade.

Basear-se nos conceitos básicos

Nesse ponto, você tem um processo simples em que os stakeholders são apresentados ao FinOps e os novos projetos são, pelo menos, avaliados em relação à capacidade orçamentária. Ao ir além do básico, considere os seguintes pontos:

  • Automatize o processo de integração.
    • Considere a necessidade de um treinamento simples do FinOps.
    • Considere um processo de solicitação e aprovação de alteração orçamentária que automatize a redefinição de prioridades e a notificação de alterações aos stakeholders.
  • Apresente a viabilidade técnica no processo de aprovação. Algumas considerações a serem consideradas:
    • Eficiência de custos – implementação/migração, infraestrutura, suporte
    • Resiliência – desempenho, confiabilidade, segurança
    • Sustentabilidade – nível de dióxido de carbono

Desenvolvimento de um processo

Documente o processo de integração. O uso de ferramentas e os processos existentes, quando disponíveis, e o esforço para automatizar o máximo possível para tornar o processo leve, sem esforço e contínuo.


Saiba mais na FinOps Foundation

Essa capacidade faz parte do FinOps Framework da FinOps Foundation, uma organização sem fins lucrativos dedicada ao avanço do gerenciamento e da otimização de custos da nuvem. Para obter mais informações sobre o FinOps, incluindo manuais úteis, programas de treinamento e certificação e muito mais, confira o artigo Capacidade de cargas de trabalho de integração na documentação da estrutura do FinOps.

Você também pode encontrar vídeos relacionados no canal da FinOps Foundation no YouTube:


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