Funktioner för molnmigrering

Molnmigreringsteam är den moderna motsvarigheten till tekniska implementeringsteam eller projektteam. Men molnets natur kan kräva en mer flytande teamstruktur. Vissa migreringsteam fokuserar uteslutande på molnmigrering, medan andra fokuserar på innovationer som drar nytta av molntekniker. Vissa inkluderar den breda tekniska expertis som krävs för att slutföra stora implementeringsinsatser, till exempel en fullständig datacentermigrering, medan andra har ett strängare tekniskt fokus och kan flytta mellan projekt för att uppnå specifika mål, till exempel ett team av dataplattformsspecialister som hjälper till att konvertera virtuella SQL-datorer till SQL PaaS-instanser.

Oavsett typ eller antal molnmigreringsteam tillhandahåller dessa team vanligtvis ämnesexpertis för IT-, affärsanalys- eller implementeringspartner.

Förutsättningar

• Skapa ett Azure-konto: Det första steget för att använda Azure är att skapa ett konto.
• Azure Portal: Gå igenom Azure Portal funktioner och tjänster och anpassa portalen.
• Introduktion till Azure: Kom igång med Azure. Skapa och konfigurera din första virtuella dator i molnet.
• Grunderna i Azure: Lär dig molnkoncept, förstå fördelarna, jämför och kontrastera grundläggande strategier och utforska bredden på de tjänster som är tillgängliga i Azure.
• Granska migreringsmetodiken.

Minsta omfång

Kärnan i alla molnimplementeringsinsatser är molnmigreringsteamet. Det här teamet styr de tekniska ändringar som möjliggör implementering. Beroende på målen för implementeringsarbetet kan det här teamet innehålla en mängd olika teammedlemmar som hanterar en bred uppsättning tekniska och affärsuppgifter.

Teamomfånget omfattar minst:

• Rationalisering av den digitala egendomen
• Granska, validera och främja kvarvarande uppgifter om prioriterad migrering
• Körning av den första arbetsbelastningen som en utbildningsmöjlighet.

Slutprodukt

Den primära slutprodukten från alla molnmigreringsteam är den snabba och högkvalitativa implementeringen av de tekniska lösningar som beskrivs i implementeringsplanen, i linje med styrningskrav och affärsresultat, med hjälp av de teknik-, verktyg- och automatiseringslösningar som är tillgängliga.

Pågående månatliga uppgifter

• Övervaka processer för ändringshantering.
• Hantera kvarvarande uppgifter för lansering och sprint
• Skapa och underhålla landningszonen för implementering tillsammans med styrningskrav.
• Slutför de tekniska uppgifter som beskrivs i sprintens kvarvarande uppgifter.

Teamtakt

Vi rekommenderar att team som tillhandahåller molnimplementeringsfunktioner är dedikerade till arbetet på heltid.

Det är bäst om dessa team möts dagligen på ett självorganiserings sätt. Målet med dagliga möten är att snabbt uppdatera kvarvarande uppgifter och att kommunicera vad som har slutförts, vad som ska göras idag och vilka saker som blockeras, vilket kräver ytterligare externt stöd.

Versionsscheman och iterationsvaraktigheterna är unika för varje företag. Men ett intervall på en till fyra veckor per iteration verkar vara den genomsnittliga varaktigheten. Oavsett iteration eller lanseringstakt rekommenderar vi att teamet möter alla stödteam i slutet av varje version för att kommunicera resultatet av versionen och för att omprioritera kommande ansträngningar. Det är också värdefullt att mötas som ett team i slutet av varje sprint, där molncentret för excellens eller molnstyrningsteamet håller sig i linje med gemensamma ansträngningar och eventuella behov av support.

Vissa av de tekniska uppgifter som är kopplade till molnimplementering kan bli repetitiva. Teammedlemmar bör rotera var 3–6:e månad för att undvika problem med medarbetarnas tillfredsställelse och upprätthålla relevanta kunskaper. En roterande plats i molncentret för utmärkthet eller molnstyrningsteam kan ge en utmärkt möjlighet att hålla medarbetarna fräscha och utnyttja nya innovationer.

Baslinjefunktion

Beroende på önskade affärsresultat kan de färdigheter som krävs för att tillhandahålla fullständiga molnimplementeringsfunktioner vara:

• Infrastruktur implementerare
• DevOps-tekniker
• Programutvecklare
• Dataforskare
• Specialister på data- eller programplattform

För optimalt samarbete och effektivitet rekommenderar vi att molnimplementeringsteamen har en genomsnittlig teamstorlek på sex personer. Dessa team bör organiseras själv ur ett tekniskt körningsperspektiv. Vi rekommenderar starkt att dessa team även inkluderar projektledningsexpertis, med djup erfarenhet av agila, Scrum eller andra iterativa modeller. Det här teamet är mest effektivt när det hanteras med hjälp av en platt struktur.

Omfattas inte

Ytterligare support från befintlig IT-personal kan behövas. IT kan vara en värdefull bidragsgivare till molnimplementering genom att bli en molnmäklare och en partner för innovation och affärsflexialitet.

• Ansvarsområden för det centrala IT-teamet

Nästa steg

Implementeringen är bra, men okontrollerad implementering kan ge oväntade resultat. Anpassa dig till molnstyrningsteamet för att påskynda implementering och bästa praxis, samtidigt som du minskar affärsrisker och tekniska risker.

Dessa två team skapar balans mellan molnimplementeringsarbetet, men anses vara en MVP eftersom det kanske inte är hållbart. Varje team bär många hattar, som beskrivs i de ansvariga, ansvariga, konsulterade, informerade (RACI) diagrammen.

Läs mer om organisationens antimönster: silor och fiefdoms.