知识检查

公司的使命声明。

用于开发绩效指标的框架。

要实现的目标。

如何衡量成功 (结果)

针对长期成功的一组任务。

展示成功的最重要结果。

一个文件夹中保存的不相关目标的集合。

帮助你实现关键结果的专注努力 (输出)。

在整个公司中优先处理的加权目标。

协作，人际网络，个人成功，透明度，目的，专注。

专注、一致性、跟踪、透明度和延伸。

延伸，计划，直觉，演化，适应，一致性。

人们在第一次引入更改的会议中经历的从愤怒到接受的过程。

员工在加入新公司或向新经理汇报时经历的情感五步过程。

人们处理变化时所经历的从盲目乐观到成功和实现的旅程。