确认并最终确定需求
在为这个冲刺或者迭代（或者整个项目的高层规划）完成需求收集之后，解决方案架构师应审查需求。 本步骤是在客户研讨会后及时处理笔记的补充，以避免忘记您的神秘笔记的相关性。 该审查的目的是反映所有进入下一个构建工作的需求。
为了彻底审查需求，解决方案架构师应该问自己以下问题：
需求是否完整？ 谁需要这些需求，他们为什么需要？
估计是否充分？ 细节有变化吗，或者需要修改吗？
优先级正确吗？ 优先级看起来是太低还是太高？
一切都在范围内吗？ 是否忽略了可以包含在定义范围内的需求？
需求是否映射到了业务目标？ 如何处理未映射的需求？
利益相关者就计划达成一致了吗？
是否存在下一次迭代的路线图？ 是否存在整个解决方案的路线图？