Avviare un progetto di rilocazione cloud

La fase Di avvio è un unico passaggio per stabilire il progetto di rilocazione. Le linee guida nella fase di avvio sono più importanti per le attività di rilocazione di grandi dimensioni con più carichi di lavoro nell'ambito. Per una rilocazione di piccole dimensioni con un singolo carico di lavoro nell'ambito, è possibile passare alla creazione di un piano di rilocazione. Un singolo progetto di rilocazione può includere più aree di origine e di destinazione. Non è necessario pianificarli separatamente. L'obiettivo della fase di avvio è fornire agli stakeholder le informazioni desiderate e ottenere la rilocazione delle risorse necessarie. Ecco un framework per avviare una rilocazione.

Diagram showing the relocation process and highlights the Initiate step in the Initiate phase. In the relocation process, there are two phases and five steps. The first phase is the Initiate phase, and it has one step called Initiate. The second phase is the Move phase, and it has four steps that you repeat for each workload. The steps are Evaluate, Select, Migrate, and Cutover.

Identificare gli obiettivi

La necessità di soddisfare obiettivi specifici determina i progetti di rilocazione. È consigliabile acquisire questi obiettivi in modo da definire l'ambito e definire le priorità per le attività di rilocazione. La tabella seguente fornisce esempi di obiettivi di rilocazione.

Obiettivo Motivazione Priorità
1. Rispettare le leggi di residenza dei dati. Rispettare tutti gli standard legali ed etici. Alto
2. Migliorare le prestazioni dell'applicazione per gli utenti in un'area diversa. Soddisfare gli obiettivi dei ricavi. Medio
3. Aggiungere nuovi servizi agli strumenti di produttività interni. Aumentare la produttività dei dipendenti. Ridotto

Determinare l'ambito di rilocazione

È consigliabile usare gli obiettivi per definire l'ambito del piano di rilocazione. Identificare tutti i carichi di lavoro nell'ambito di questi obiettivi. Il carico di lavoro deve essere l'unità di rilocazione più piccola durante l'ambito. Qualsiasi elemento più piccolo, ad esempio l'ambiente o il servizio, rende difficile la pianificazione da gestire. In esecuzione, è possibile spostare i carichi di lavoro eseguendo la migrazione o ridistribuendo i servizi e i componenti del carico di lavoro. Ma per la pianificazione e l'ambito, concentrarsi sul carico di lavoro nel suo complesso. Per altre informazioni, vedere Che cos'è un carico di lavoro?

Assegnare priorità ai carichi di lavoro per la rilocazione

L'ordine di rilocazione dei carichi di lavoro deve riflettere la priorità degli obiettivi. Tutte le dipendenze tecniche, ad esempio le piattaforme e le zone di destinazione, devono andare prima. Al di fuori delle dipendenze tecniche, l'ordine dipende dall'utente. Per altre informazioni, vedere Piattaforme e zone di destinazione dell'applicazione.

Creare un piano di rilocazione

È consigliabile creare un piano di rilocazione che si rivolge alla capacità del servizio e alla pianificazione di progetti di alto livello. A livello di servizio, si vuole verificare che l'area di destinazione soddisfi le esigenze di capacità per ogni servizio del carico di lavoro. Una volta classificati in ordine di priorità i carichi di lavoro, il resto del piano di rilocazione dovrebbe centrata sul progetto di rilocazione e ottenere l'approvazione degli stakeholder per procedere. La maggior parte degli stakeholder vuole conoscere la pianificazione, il team e i costi. Invece di dedicare tempo a cercare di stimare la pianificazione, le risorse e i costi, avviare il processo di rilocazione e perfezionare le stime man mano che si apprende di più. Di seguito sono riportati i suggerimenti per la creazione di un piano minimo fattibile per iniziare.

  • Creare una pianificazione temporanea. La pianificazione dipende dalla complessità dei carichi di lavoro trasferiti e dall'esperienza del team coinvolto. Invece di dedicare tempo alla ricerca del tempo necessario, iniziare a rilocare il primo carico di lavoro. L'esperienza consente di stimare meglio una data di completamento e consente di risparmiare tempo.

  • Usare un team multidisciplinare. Il team di rilocazione necessita di competenze tecniche, aziendali e legali/di conformità. Gli stakeholder aziendali possiedono il carico di lavoro e devono guidare il team tecnico per soddisfare gli obiettivi. Se il carico di lavoro viene trasferito a causa dei requisiti normativi, sono necessari i team legali o di conformità.

  • Conoscere i fattori di costo. La rilocazione ha un costo. Lo spostamento dei dati e l'uso dei servizi non sono gratuiti. Per ridurre al minimo i costi, è consigliabile spostare i dati una sola volta ed evitare la duplicazione di servizi o ambienti per lunghi periodi di tempo. Un costo nascosto che potresti non considerare proviene da fornitori, partner o supporto tecnico di terze parti. Potrebbe essere necessario il loro aiuto per spostare un carico di lavoro e in genere addebitano una tariffa.

    I prezzi per determinati servizi di Azure possono variare in base all'area. È quindi fondamentale esaminare i costi associati a ogni area prima di avviare un progetto di rilocazione. Se attualmente si usano prenotazioni di Azure nell'area di origine, è consigliabile trasferirle nell'area di destinazione. Inoltre, non dimenticare di tenere conto dei costi della larghezza di banda di rete di Azure associati ai trasferimenti di dati tra aree durante il processo di rilocazione.

Passaggio successivo

Il passaggio successivo è la fase di spostamento della rilocazione. La fase di spostamento prevede quattro passaggi: valutare, selezionare, migrare e tagliare. Potrebbe essere necessario spostare uno o più carichi di lavoro. Indipendentemente dal numero, è necessario eseguire questi quattro passaggi per qualsiasi carico di lavoro che si vuole spostare.