Dettagli di progettazione: Metodi di costing
Il metodo di costing determina se un valore effettivo o a budget viene capitalizzato e utilizzato nel calcolo dei costi. Insieme alla data e alla sequenza di registrazione, il metodo di costing influisce anche sul modo in cui viene registrato il flusso dei costi.
Nota
Non è possibile modificare il metodo di costing dell'articolo se esiste un movimento contabile aperto per l'articolo. Per ulteriori informazioni, vedere Dettagli di progettazione: modifica del metodo di determinazione dei costi per gli articoli.
In Business Central sono supportati i seguenti metodi:
| Metodo di costing | Descrizione | Quando utilizzarlo |
|---|---|---|
| FIFO | Il costo unitario di un articolo è il valore effettivo di tutto il carico dell'articolo, selezionato secondo la regola FIFO. Nella valutazione di magazzino si presuppone che i primi articoli posizionati nel magazzino vengano venduti per primo. |
Negli ambienti aziendali in cui il costo del prodotto è stabile. (Quando i prezzi salgono, il saldo mostra un valore maggiore. Ciò significa che le passività fiscali aumentano, ma i punteggi di credito e la capacità di prendere in prestito denaro migliorano.) Per articoli con una durata a scaffale limitata, poiché le merci più vecchie devono essere vendute prima della data di scadenza. |
| LIFO | Il costo unitario di un articolo è il valore effettivo di tutto il carico dell'articolo, selezionato secondo la regola LIFO. Nella valutazione di magazzino si presuppone che gli ultimi articoli posizionati nel magazzino vengano venduti per primi. |
Operazione non consentita in molti paesi, perché può essere utilizzata per ridurre il profitto. (Quando i prezzi salgono, il valore sul conto economico diminuisce. Ciò significa che le passività fiscali diminuiscono, ma la capacità di prendere in prestito denaro si deteriora.) |
| Media | Il costo unitario di un articolo viene calcolato come il costo unitario medio in ogni momento dopo un acquisto. Nella valutazione di magazzino si presuppone che tutte le scorte siano vendute simultaneamente. |
Negli ambienti aziendali in cui il costo del prodotto non è stabile. Quando le scorte sono impilate o mischiate e non è possibile differenziarle, ad esempio gli agenti chimici. |
| Specifico | Il costo unitario di un articolo è il costo esatto con la particolare unità è stata ricevuta. | Nella produzione o nel commercio di articoli facilmente identificabili a costi unitari abbastanza elevati. Per gli articoli che sono soggetti a regolazione. Per articoli con numeri di serie. |
| Standard | Il costo unitario di un articolo è prestabilito in base a una stima. Quando il costo effettivo viene realizzato successivamente, il costo standard deve essere rettificato con il costo effettivo tramite i valori di scostamento. |
Quando il controllo costi è fondamentale. Nella produzione ripetitiva per stimare i costi di materiale diretto, di manodopera diretta e i costi generali di produzione. Dove esiste una disciplina e del personale per gestire gli standard. |
Nell'immagine seguente viene mostrato il flusso dei costi attraverso il magazzino per ciascun metodo di costing.
I metodi di costing differiscono in modo da valorizzare le riduzioni di magazzino e se utilizzano il costo effettivo o il costo standard come base di valutazione. Nella seguente tabella vengono illustrate le differenti caratteristiche. (Il metodo LIFO è escluso, in quanto è molto simile al metodo FIFO).
| Caratteristica generale | Collegamento o rettifica | Rivalutazione | Varie | |
|---|---|---|---|---|
| FIFO | Semplice da comprendere | Il collegamento tiene traccia della quantità residua. La rettifica inoltra i costi in base al collegamento alla quantità. |
Rivaluta solo la quantità fatturata. Può essere eseguita per articolo oppure per movimento contabile articolo. Può essere effettuata a ritroso. |
Se una riduzione di magazzino viene retrodatata, i movimenti esistenti NON vengono collegati nuovamente per fornire il flusso di costi FIFO corretto. |
| Media | In base alle opzioni del periodo: Giorno/Settimana/Mese/Trimestre/Periodo contabile. Può essere calcolato per articolo oppure per articolo/ubicazione/variante. |
Il collegamento tiene traccia della quantità residua. I costi vengono calcolati e inviati per la data di valutazione. |
Rivaluta solo la quantità fatturata. Può essere effettuata solo per movimento. Può essere effettuata a ritroso. |
Se un aumento o una riduzione di magazzino viene retrodata, il costo medio viene ricalcolato e tutti i movimenti interessati vengono rettificati. Se si modifica il periodo o tipo di calcolo, tutti i movimenti interessati devono essere rettificati. |
| Standard | Semplice da utilizzare, ma richiede la manutenzione qualificata. | Il collegamento tiene traccia della quantità residua. Il collegamento è basato su FIFO. |
Rivaluta le quantità fatturate e non fatturate. Può essere eseguita per articolo oppure per movimento contabile articolo. Può essere effettuata a ritroso. |
Utilizzare la pagina Prospetto standard per aggiornare e riepilogare periodicamente i costi standard. NON è supportata per USK. Nessun record storico esistente per i costi standard. |
| Specifico | Richiede la tracciabilità articolo sia sulla transazione in entrata che sulla transazione in uscita. Viene solitamente utilizzato per gli articoli serializzati. |
Tutti i collegamenti sono fissi. | Rivaluta solo la quantità fatturata. Può essere eseguita per articolo oppure per movimento contabile articolo. Può essere effettuata a ritroso. |
È possibile utilizzare la tracciabilità articolo specifico senza utilizzare il metodo di costing Specifico. Il costo non seguirà il numero di lotto, ma l'ipotesi di costo del metodo di costing selezionato. |
Esempio
In questa sezione vengono forniti esempi di come i differenti metodi di costing influiscono sul valore di magazzino.
Nella seguente tabella vengono mostrati gli aumenti e le riduzioni di magazzino su cui si basano gli esempi.
| Data di registrazione: | Quantità | Nr. movimento |
|---|---|---|
| 01-01-20 | 1 | 1 |
| 01-01-20 | 1 | 2 |
| 01-01-20 | 1 | 3 |
| 02-01-20 | -1 | 4 |
| 03-01-20 | -1 | 5 |
| 04-01-20 | -1 | 6 |
Nota
La quantità risultante in magazzino è pari a zero. Di conseguenza, il valore di magazzino deve essere zero, indipendentemente dal metodo di costing.
Effetto dei metodi di costing sulla valutazione degli aumenti di magazzino
Per gli articoli con i metodi di costing che utilizzano il costo effettivo come base di valutazione (FIFO, LIFO, Medio o Specifico), gli aumenti in magazzino sono stimati come costo di acquisto dell'articolo.
Standard
Per gli articoli che utilizzano il metodo di costing Standard, gli aumenti di magazzino vengono valutati in base al costo standard corrente dell'articolo.
Standard
Per gli articoli che utilizzano il metodo di costing Standard, gli aumenti di magazzino vengono valutati in base al costo standard corrente dell'articolo.
Effetto dei metodi di costing sulla valutazione delle riduzioni di magazzino
FIFO
Per gli articoli che utilizzano il metodo di costing FIFO, gli articoli acquistati prima vengono venduti sempre per primi (numeri di movimento 3, 2 e 1 in questo esempio). Di conseguenza, le diminuzioni di magazzino vengono valutate prendendo il valore del primo aumento di magazzino.
COGS viene calcolato utilizzando il valore delle prime acquisizioni di magazzino.
La seguente tabella mostra come le diminuzioni di inventario vengono valutate per il metodo di costing FIFO.
Data di registrazione: Quantità Importo costo (effettivo) Nr. movimento 02-01-20 -1 -10,00 4 03-01-20 -1 -20,00 5 04-01-20 -1 -30,00 6 LIFO
Per gli articoli che utilizzano il metodo di costing LIFO, gli articoli acquistati più recentemente vengono venduti sempre per primi (numeri di movimento 3, 2 e 1 in questo esempio). Di conseguenza, le diminuzioni di magazzino vengono valutate prendendo il valore dell'ultimo aumento di magazzino.
COGS viene calcolato utilizzando il valore delle acquisizioni di magazzino più recenti.
La seguente tabella mostra come le diminuzioni di inventario vengono valutate per il metodo di costing LIFO.
Data di registrazione: Quantità Importo costo (effettivo) Nr. movimento 02-01-20 -1 -30,00 4 03-01-20 -1 -20,00 5 04-01-20 -1 -10,00 6 Media
Per gli articoli che utilizzano il metodo di costing Medio, le riduzioni di magazzino vengono valutate calcolando una media ponderata del magazzino rimanente all'ultimo giorno del costo medio del periodo in cui la riduzione di magazzino è stata registrata. Per ulteriori informazioni, vedere Dettagli di progettazione: Costo medio.
Nella seguente tabella viene mostrato in che modo vengono valutate le diminuzioni di magazzino per il metodo di costing Media.
Data di registrazione: Quantità Importo costo (effettivo) Nr. movimento 02-01-20 -1 -20,00 4 03-01-20 -1 -20,00 5 04-01-20 -1 -20,00 6 Standard
Per gli articoli che utilizzano il metodo di costing Standard, le riduzioni di magazzino sono simili al metodo di costing FIFO fatta eccezione per la valutazione basata su un costo standard, non sul costo effettivo.
Nella seguente tabella viene mostrato in che modo vengono valutate le diminuzioni di magazzino per il metodo di costing Standard.
Data di registrazione: Quantità Importo costo (effettivo) Nr. movimento 02-01-20 -1 -15,00 4 03-01-20 -1 -15,00 5 04-01-20 -1 -15,00 6 Specifico
I metodi di costing si basano su un presupposto di come il flusso del costo vada dall'aumento di magazzino a una riduzione di magazzino. Tuttavia, se esistono informazioni più precise relative al flusso di costo, è possibile sostituire questa supposizione creando un collegamento fisso tra i movimenti. Un collegamento fisso crea un collegamento tra una riduzione di magazzino e un aumento di magazzino specifico e dirige il flusso di costo di conseguenza.
Per gli articoli che utilizzano il Specifico metodo di determinazione del costo, le diminuzioni di inventario vengono valutate in base all'aumento di inventario a cui l'applicazione fissa le collega.
Nella seguente tabella viene mostrato in che modo vengono valutate le diminuzioni di magazzino per il metodo di costing Specifico.
Data di registrazione: Quantità Importo costo (effettivo) Movimento Collegato Nr. movimento 02-01-20 -1 -20,00 2 4 03-01-20 -1 -10,00 1 5 04-01-20 -1 -30,00 3 6
Vedi anche
Dettagli di progettazione: Costi di inventario
Dettagli di progettazione: Varianza
Dettagli di progettazione: costo medio
Dettagli di progettazione: applicazione dell'articolo
Gestione dei costi di inventario
Finanza
Lavora con Business Central
Glossario dei termini nei processi aziendali di Dynamics 365
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