Sprint Burndown (Scrum)

Artigo
08/01/2011

Ao analisar um relatório de burndown sprint, controlar a quantidade de trabalho permanece na lista de pendências de sprint, entender o quão rapidamente a sua equipe tem tarefas concluídas e prever quando sua equipe irá atingir o objetivo ou objetivos a sprint.

Observação
Este relatório requer que a coleção de projeto de equipe que contém o seu projeto de equipe foi provisionada com SQL Server Reporting Services. Este relatório não está disponível se relatórios não aparece quando você abrir Team Explorer e expanda o nó de projeto de equipe.

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Permissões necessárias

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Dados do relatório

Um relatório de burndown sprint mostra quanto trabalho permaneceu no final de intervalos especificados durante o sprint. A origem dos dados brutos é a lista de pendências sprint. O eixo horizontal mostra os dias em um sprint e o eixo vertical mede a quantidade de trabalho permanece concluir as tarefas a sprint. O trabalho que permanece é mostrado em horas.

Um gráfico de burndown sprint exibe as seguintes partes dos dados:

A linha de tendência Ideal indica uma situação ideal, em que a equipe Superexpõe para baixo de todo o esforço que permanece em uma taxa constante ao final da sprint.
A série em andamento mostra quantas horas permanecem para tarefas que são marcadas como Em andamento em um sprint.
A série de tarefas mostra quantas horas permanecem para tarefas que são marcadas como Para fazer em um sprint.

Em andamento e fazer série é desenhada base o andamento real da equipe quando conclui as tarefas.

A ilustração a seguir mostra um exemplo de um gráfico de burndown sprint.

Captura de tela mostrando um gráfico de burndown sprint

Você pode filtrar o relatório, especificando os campos acima do gráfico de burndown:

Especifique a sprint apropriado da Sprint lista.
Especificar o caminho de área adequada a partir de área lista.

Atividades necessárias para controlar os itens de trabalho

Para o relatório de burndown a serem úteis e precisas, sua equipe deve executar as seguintes atividades para acompanhar tarefas:

Definir tarefas e, em seguida, especifique suas iteração e área caminhos.

Para obter mais informações, consulte Criar e modificar áreas e iterações.

Especifique e atualizar o Trabalho restante de campo para cada tarefa ou subtarefa como seja trabalhada.

Importante
Se você dividir uma tarefa em subtarefas, especifica horas somente para as subtarefas. Estas horas são acumuladas como valores de resumo da tarefa pai. Para obter mais informações, consulte Imprecisões de endereço publicados para valores de resumo.