目標の設定と管理: Viva Goals
Microsoft Viva Goalsは、チームをorganizationの戦略的優先事項に結び付けるゴールアライメント ソリューションです。 これは、目標と主要な結果 (OKR) フレームワークの力を使用します。 Viva GoalsはMicrosoft Vivaの一部であるため、従業員エクスペリエンスに統合されるため、ユーザーは、OKR をチェックして状態を更新するために、日常の作業フローを中断する必要はありません。
目標と主な結果 (OKR)
Viva Goalsは OKR フレームワークを使用します。 OKR は、organization全体を戦略に合わせ、チームの日常的な作業である出力から結果に焦点を移します。これは、その作業の結果です。 この考え方のシフトにより、チームは明確な目的意識を持ち、誰もが前進のモメンタムにどのように貢献しているかを理解することができます。
目標 は、成功の定義に従って、自分とチームが達成したいものです。
重要な結果 は、これらの目標を達成する際の成功を測定する方法を示しています。
最適な結果を得るには、チームと個人を階層に配置する必要があります。
イニシアチブ/プロジェクト は、主要な結果を達成するのに役立つ重点的な取り組みです。
OKR プログラムにイニシアチブ/プロジェクトを組み込むことで、会社全体の OKR と、organization内のすべての部門によって優先される作業との間の整合性が確保されます。
チェックイン は、OKR の進行状況を共有するために行った更新です。 重要な結果の進行状況を更新すると、必要に応じて親目標の状態が自動的に更新されます。
OKR で成功するための鍵は、透明性とアライメントです。 CEO からマネージャーや同僚に直接、従業員はシステム内のすべての OKR を表示できます。 この透明性は、オープン性を促進し、作業との競合と冗長性を取り除きます。 また、OKR は垂直方向と水平方向に配置されるため、従業員は仕事がどのようにorganizationの全体的な戦略的目標と結びついているかを確認できます。
Viva Goalsの使用
organizationのViva Goals ライセンスを購入した後、Microsoft Entra資格情報を使用してViva Goalsにログインできます。 OKR モデルを設定し、1 つ以上のViva Goals組織を作成して OKR を含めることができます。 さらに、Viva Goalsでは、部門レベルから個々のチームと機能ユニットまで、複数の階層レベルがサポートされています。
さらに、既に使用している一般的なプラットフォームやツールと統合することもできます。